共享发展成果 广汽传祺成可持续发展模式探索者

可持续发展已成为全球性的核心议题，以绿色发展解决人与自然和谐问题更被列为五大发展理念之一。在共享发展理念下，胸怀天下、立己达人，广汽传祺成就了产业全价值链的高质高端高新发展，包括员工获得感，供应商、经销商伙伴的共同成长。在传祺9年的高速发展历程中，不但坚持均衡发展，更积极践行生态优先的可持续发展战略，探索经济效益、生态效益与社会效益的协调发展，开创了独特的传祺发展模式。

旗舰级大7座SUV传祺GS8引领中国品牌高端突破

全员参与，共建共享，让员工享有更多“获得感”

广汽传祺自成立以来就全面贯彻人才驱动，充分发挥人才在创新活动中的核心要素地位。通过具有市场竞争力的人才机制，不断培养和吸纳高端创新人才。广汽集团注重研究开展人才资源中长期发展规划，制定并实施了经营管理人才、研发人才、新业务人才等重点领域的人才引进项目和计划，先后共引进和培养多位“享受国务院特殊津贴”等专家及领军人才。高层次人才的引进和培养，极大地促进提升了集团自主品牌汽车研发能力和产品竞争力。

广汽传祺发动机生产线布局紧凑，员工操作轻松简便

在员工成长方面，广汽传祺建立了有特色的人力资源管理体系，着力打造推动传祺跨越式发展的人才引擎，形成生机活力的传祺人才文化。广汽传祺关注每一位员工的成长，构建公正、公平、公开的员工成长体系，为员工提供了发挥才能，实现个人价值的舞台，也为员工提供长效职业规划与可持续发展路径，形成了充满生机活力的用人机制。

广汽传祺充分尊重每一个员工个体，激发他们的创造力，发挥员工主力军作用，在各项领域开展技能竞赛，创新广汽（IGA）等活动。十一年来，创新广汽（IGA）活动共产生改善提案300万余条，参与人数超过31万人次，创造直接经济效益超过38亿元。

在广汽集团的支持下，广汽传祺建立了产品研发与市场销售、质量反馈等等直接挂钩的激励机制，有利于激发以市场为导向的研发活力，让员工有更多实实在在的“获得感”。同时，把吸引国际化人才摆在发展战略的首位，稳步推进人才国际化战略。今年5月，广汽集团赴美国硅谷、底特律和波士顿举办了三场海外人才招聘活动，吸引了大批北美精英人才，为国际化战略的稳步推进奠定人才基础。

产学研用深度融合，引领未来可持续创新发展

在核心技术不断突破创新的同时，研发建设正成为传祺自身品质提升、可持续发展的关键性驱动力。在供给侧结构性改革进入攻坚期和深水区的同时，广汽传祺具备全球化适应力的“产学研用”协同创新体系正日臻成熟。

广汽传祺第二生产线是智能制造标杆工厂

在智能制造的转变过程中，广汽传祺在不断创新研发智能装备，如冲压智能化伺服机械混合冲压生产线研发、改善、应用方面，建立了“产、学、研、用”一体化的平台，与济南二机床、湖南大学、北自所共同研发国内首条自主开发的伺服+机械混合冲压线，并以此为平台，开展关键部件优化、整线自动化/智能化集成，以及工艺技术改进等一系列创新性研究，形成良好的示范效应，在此平台上实现了国内多个首创课题成功攻关，冲压生产效率大幅提升30%、设备智能监控诊断能扩的扩展、冲压零件品质的大幅提升。

为了不断提升传祺研发水平，锻造国际一流品质，打造更能满足全球消费者需求的汽车产品，目前，位于美国硅谷的广汽北美研发中心正在紧锣密鼓筹备中，该中心将充足利用当地的技术优势，担负起前瞻技术研发、设计创意甚至产品企划等研发工作。

携手共进，与供应商伙伴共同实现跨越式提升

从汽车产业发展的历史经验来看，品牌的竞争力在于良好质量、满足不断提高的顾客需求，这些都需要强有力的供应链体系作为支撑，实现主机厂与供应商的共同促进，同步发展，共同实现跨越式提升。广汽传祺坚持“共同发展、合作共赢、同等优先、淘汰落后”供应商体系建设原则，不仅保持了供应链的成长活力，也与广大供应商建立了平等、互利、共赢的伙伴关系。

广汽传祺与全球十大零部件供应商建立战略合作关系，GS4用的是米其林轮胎

广汽传祺打造了“技术最优、品质最佳、成本最低、供应最及时”的广汽采购方式，其核心是筛选和管理供应商，严控零部件品质，通过完整的体系充分万巨额供应链的潜力，将供应商价值最大化，更好地服务广汽传祺研发和生产。通过标准化、规范化的供应链管理，确保汽车产品的品质持续稳定在较高水平。

目前，世界排名前十的汽车零部件供应商均为传祺配套，在零部件配套、产品开发、技术共享、成本控制、市场开拓等方面深化合作，共同谋求更广阔的市场空间。

广汽传祺充分融合欧美、日韩供应链体系优势的同时，以自身技术优势，着重培养国内优秀供应商。在与国内供应商合作时，由广汽研究院主导零部件产品开发过程中的关键技术指标，广汽传祺派驻技术人员与供应商协同开展产品品质提升。依托全球化的供应链体系，广汽传祺供应保障能力和供应品质大幅提升，可以快速有效应对市场变化，向市场打造出更多深受消费者信赖的高品质产品。