为进一步深化司法体制改革，优化审判资源配置，整合行政办公资源，提升协同效能、服务效能，云南省迪庆州法院系统坚持“精简、统一、效能”原则，以“四个围绕”提升队伍素质、优化队伍管理、提升司法质效，以严格公正司法维护公平正义、守护雪域高原和谐稳定。

围绕“主责”抓实规范管理，同题共答的发展靶向更加精准。迪庆州法院系统紧盯审判执行目标任务，以补短板强弱项为导向，打破原有分散式作业模式，充分考虑各业务庭室案件类型、审判领域和各行政部门工作职能职责，组建立案诉服、民事行政、刑事审监、执行警务、综合行政、队伍建设、行政装备7个团队，分管院领导担任各团队负责人，全面统筹团队工作和条线指导工作，在充分研判干警专业背景、工作经验和能力特长的基础上，重组优化人员搭配，减少各部门之间的沟通成本和协调环节，实现信息快速传递和工作协同推进，提升整体工作效率，激发团队内生动力，形成“老中青结合、传帮带联动”的互补格局。

围绕“主轴”强化思想引领，同心共向的政治立场更加坚定。各团队始终把政治建设摆在首位，围绕团队建设强化思想引领，坚持以党的创新理论凝心铸魂、固本培元，各团队长定期不定期组织会议，了解团队工作开展情况，对难点堵点问题及时进行研判分析，引导团队成员以共同目标凝心铸魂，不断筑牢忠诚担当、务实高效的思想根基，切实做到心往一处想、劲往一处使，凝聚起团结协作、同向发力、共谋发展的团队合力。2025年，迪庆中院各团队召开团队会议组织政治理论学习、研究团队工作共30余次，突出解决重点问题。

围绕“主线”增强团队合力，同频共振的协作优势更加彰显。团队工作实行扁平化管理，实现“行政职务与团队角色双轨并行”，团队成员以“角色转换”为核心，将行政职务赋予的专业能力、管理经验与团队目标深度融合。各团队根据工作职能制定团队运行工作规则，坚持把每一个目标落实到具体抓手、细化到具体执行、明确到具体节点，把每一项工作往细处谋、往深处抓、往实处干，切实增强工作谋划的整体性、系统性、前瞻性。2025年，迪庆法院1个集体、1名个人获最高人民法院通报表扬，3名个人获州级以上通报表扬。

围绕“主业”深耕执法办案，同舟共进的履职效能更加强劲。各团队通过适时会商、团队长时时过问、全体成员参与研判等方式加强日常调度与跟踪问效，推动信息互通、资源共享、难题共解，切实提升工作执行力和落实效率，为公正高效司法提供坚实保障。2025年，全州法院受理各类案件11578件，审执结11021件，收结案同比分别上升7.04%、7.08%。法官人均办案175件，同比上升9.38%。全国法院统一设置的16项审判质量指标100%达标。法定审限内结案率98.14%，高于全省均值0.98个百分点。先行调解成功率32.51%，立案满意度高于全国均值，均居全省法院首位。

下一步工作中，迪庆法院系统将进一步构建权责明晰、分工协作、运转高效的运行工作机制，在实现专业化、集约化、高效化办案的同时，不断提升内部管理水平，推动审判质效、队伍活力、司法公信力同步提升，为迪庆法院系统各项工作高质量发展注入强劲动能。