为汇聚教育创新力量、驱动区域教育高质量发展，合肥市庐阳区教育体育局发起“庐阳教育高质量发展金点子征集”活动。合肥市长江路幼儿园教育团队在党支部书记总园长丁婕的引领下，深入一线打磨实践方案，为区域教育升级积极献智，展现“长幼担当”。在此次评选中，王瑞副园长凭借对学前教育精准化发展的深刻思考与创新方案，从众多参选项目中突围，成功斩获“十大金点子”奖项。

本次活动中，合肥市长江路幼儿园教育集团聚焦教育高质量发展的核心议题，提出了一系列具有建设性的方案：

王瑞副园长提出“小班额精品化·优善慈爱”学前教育精准发展计划，核心是推动学前教育从集体普惠向个体精准转型。该计划包含四大举措：资源精准投放，围绕幼儿个体成长节奏、兴趣与需求供给教育资源，缓解家长焦虑，减少校外培训依赖；课程分层重构，为特殊需求幼儿制定“一人一策”方案，解决“吃不饱”“跟不上”的问题；师能专业升级，教师从班级管理者转型为成长陪伴者与专业诊断师；家园精准共育，通过“一对一”家长会、个性化周报等精准沟通，推送定制化共育资源包，提升家园共育效率。

余璐副书记提出“庐阳育芽联域计划”，以系统整合社区资源为核心，通过搭建安全共护网络、打造数字化社区课程资源库、推行活动联办与空间共享等协同机制，构建起幼儿园、家庭与社区三位一体的深度融合育人平台，为幼儿营造更安全、开放、鲜活的成长生态，有效拓展教育边界，强化社会支持体系。

洪蕾副园长同时聚焦园聘教师队伍建设痛点，提出两大核心举措：一是明晰职业上升通道，按“教学岗-后勤岗”分类规划成长路径，将职称评聘、评优评先等机会向园聘教师平等开放；二是实施差异化薪酬机制，区分新聘教师与5年以上资历园聘教师的薪资标准，加大财政倾斜力度，逐步缩小与在编教师的待遇差距，切实增强园聘教师的职业归属感，稳固师资队伍。

王瑞副园长的此次获奖，既是对她个人专业深耕与创新探索的肯定，也是对长幼教育集团“守正创新、服务区域”办学追求的生动注脚。集团始终激励每一位教育工作者既要沉心做好园所里的保教细节，更要着眼区域教育的整体发展，努力成为优质学前教育生态的共建者与赋能者。

面向未来，长幼教育集团在丁婕总园长的统筹下，将以“金点子”的落地见效为工作重心，推动这些创新策略与教师专业发展、保育教育实践同频共振。全体教职工也将立足岗位、放眼全局，以更专业的素养和更贴心的服务，为庐阳区教育高质量发展持续贡献。（文/周艳   长幼教育集团供图供稿）