在合肥经开区明珠广场街区，曾经机动车压坏人行道、共享单车倒伏路面的混乱场景已不复存在，取而代之的是整齐的非机动车停车区和醒目的交通护栏。外卖骑手小王将电动车稳稳停入步仙路旁的“即停即走”专用车位，轻松走入正大商圈取餐。社区志愿者身着红马甲，友善地引导机动车停入指定区域。莲花中心持续推行城市精细化管理，从“围堵”式管理转向科学“疏导”，让街区秩序焕然一新。

精细化管理的三年探索

曾经，明珠广场街区面临交通秩序差、车辆停放乱、环境质量低等问题。2023年开始，莲花中心坚持问题导向，开展明珠广场周边城市管理提升专项行动，按照“整体谋划、联动推进、资源共享、建管并举”原则，初步建立明珠广场周边“三纵四横五片区”文旅生态集群。

中心依托欧风街等街区资源，深入打造中外居民服务阵地，设置书法、茶艺等功能室和外籍人士服务窗口，提供一系列便民服务，有效满足多元需求。以公共服务和便民服务设施信息为重点，在党群服务中心、商场、景区规范设置标语标识，营造国际交往语言环境。为进一步提升城市社区品质能级、激活发展内生动力、提高人才资源集聚水平、招引多样优质经营业态、实现产城融合提供重要的空间支撑。

2025年，为进一步提升城市精细化管理水平，莲花中心以“一线工作法”开展街区秩序整治、绿化提升、隐患消除、为企服务“四大行动”，进一步擦亮这一经开城市名片。

从多元共治到长效治理

针对车辆停放混乱这一精细化管理的“老大难”问题，莲花中心精准发力，一方面增加供给，科学规划停车区域。另一方面经开交警大队在充分调研的基础上，在莲花路尚泽段、欧风东街、欧风北街等重点路段加装专用非机动车护栏。有效引导居民规范行车，也从源头上杜绝了车辆随意停放、堵塞通道的现象。

针对外卖骑手等特殊群体的需求，在步仙路一侧设置了“即停即走”的专用车位，极大地减少了因临时停车造成的交通拥堵。同时精细化划分停车区，明确区分共享单车和社会车辆停放区，实现车辆分流，减少混停乱象。

硬件设施完善后，长效治理成为关键。莲花中心构建了“中心+交警+城管+物业+志愿者”五方协同的治理模式，打破了传统管理中政府“单打独斗”的困境。

在日常管理中，社区工作人员带领“为明·益起行”志愿者劝导队，开展常态化巡查和违停劝导。这种以劝导为主的“柔性”管理方式，有效减少了居民的抵触情绪，提高了大家配合治理的主动性，让“治理温度”深入人心。

对于屡劝不改的违规行为，联合执法机制则发挥作用。经开交警、城管等部门依法对违规车辆进行及时处置，确保了治理的权威性和有效性。这种“劝导+执法”的有机结合，既体现了人性化，又不失刚性约束。

居民满意与商圈活力的双赢

莲花中心“疏堵结合”的精细治理模式带来了显著成效。曾经影响明珠广场街区品质的车辆乱停乱放问题得到明显改善，道路变宽了，出行更加顺畅，也促进了商圈活力的提升。有序的停车环境提升了消费者的购物体验，为欧风街及正大商圈吸引了更多人气。一位社区居民感叹道：“现在大家都自觉把车停到指定区域，看起来整齐，心里也舒服。”

欧风街的变化同样令人欣喜。通过精细化管理，不仅解决了停车乱象，还提升了整个街区的品质，吸引了更多顾客和游客，实现了环境效益与经济效益的双赢。

未来，莲花中心将继续做好基层治理的“绣花功夫”，实现“民生温度”与“治理精度”有机结合，为构建和谐宜居的街区、社区环境奠定坚实基础。（文/赵骥安   合肥经开区党政办供图供稿）