如何让纠纷不止于“程序空转”，而是实现“案结事了”？

近日，为打破“立、审、执”环节壁垒，云南省西双版纳州景洪市人民法院将“如我在诉”理念转化为协同作战的“立执联调”工作机制，由立案庭与执行局组建联合团队，在再审审查阶段提前介入、联动调解，力求探寻矛盾根源，实现纠纷一揽子、彻底性解决。

情感纠葛引纠纷，释法明理巧解“心结”

在一起不当得利纠纷中，因情感因素交织导致双方当事人对立情绪严重。“立执”联合团队敏锐意识到，真正的“结”在于受损的情谊与失衡的心理，尽管案件已进入执行阶段，但核心心结未解，矛盾随时可能再次激化。

为此，团队采取“背对背探心结”与“面对面搭桥梁”相结合的调解策略，先耐心倾听双方诉求，帮助其充分释放负面情绪；再以双方曾有过良好关系为切入点，引导彼此换位思考。经过三轮融情于法的深度沟通，法律条文的理性说理与人文关怀的情感感化形成合力，逐步消融当事人心中的“坚冰”。最终，申请人撤回再审申请，被申请人也主动履行了执行义务，案件画上圆满的句号。

承揽合同起争执，利益平衡善断“法结”

另一起建筑工地承揽合同纠纷，则更考验司法服务大局的智慧，该案不仅标的额高、事实复杂，更让双方企业深陷讼累，难以脱身。

面对这一情况，“立执”联合团队引导双方交换证据，共同梳理案情脉络。设身处地为企业分析诉讼过程中的时间成本、经济成本，以及可能对商业信誉造成的风险，巧妙将调解重心从“谁对谁错”转向“如何实现双方利益最大化”。最终，“立执”联合团队成功找到共赢的“最大公约数”，双方现场达成执行和解协议并履行完毕。两家企业得以从漫长的诉讼中解脱，轻装上阵，回归市场。

“立执联调”机制推动司法解纷从“结案了事”的程序终点，向“案结事了”的社会治理终点跨越。它通过打破庭室界限，整合资源形成解纷合力，减少当事人在立案、再审、执行各环节的往返奔波，切实减轻群众诉累，让司法服务更贴民心、更助发展。（景洪市人民法院、西双版纳州中级人民法院供稿）