菏泽盛源建设发展有限公司党支部实施强动能、强根基、强队伍、强保障四项工程，全面激活党支部的战斗力，切实把党员组织起来、把人才凝聚起来、把群众动员起来，推动党的政治优势和组织优势转化为企业竞争优势和发展优势，确保企业改革发展稳健运营。先后荣获菏泽城建集团2024年度“先进基层党组织”、市属国企党业融合“突出集体”等荣誉称号。
实施“旗帜领航强动能工程”提升政治引领力
坚持“两个一以贯之”，把党的领导全面融入公司治理。将党的领导贯穿于企业决策、执行、监督各环节，推动党的建设与企业改革发展同频共振、深入融合，100%完成公司及权属企业“党建工作进章程”和动态优化党组织前置研究事项清单工作，实现应进必进。科学建立支委与董事会、经理层的关系，持续完善“1+3+N”制度体系，持续厘清各治理主体权责边界，让权力在制度下规范、在阳光下运行。实行“党建与经营互为考核系数”的深度融合考核机制，加大对权属企业主要经营业绩指标与党建工作考核指标的衔接力度，切实把管党治党政治责任、治企兴企经营责任一并扛在肩上。
健全完善党建制度，确保党建工作的长效运行和稳定发展。制定《2025年度党建暨全面从严治党工作要点》，明确5个方面19项重点任务，落实“强根铸魂”规范提升行动，推动党建工作与生产经营深度融合。实施党员量化积分管理，细化积分指标、建立党员积分台账，实时记录党员的表现情况，每月进行积分汇总并公示。将党员积分作为评优评先、民主评议的重要依据，激励党员发挥先锋模范作用。深化党务公开制度，拓宽公开渠道，通过党务公开栏、党员大会、微信群等多种形式，及时公开党支部的工作计划、党费收缴、评优评先、党员发展等情况，增强党务工作的透明度。
实施“凝心聚力强根基工程”提升组织凝聚力
筑牢思想根基，强化理论武装聚共识。严格执行“第一时间响应、第一时间部署、第一时间执行”的学习机制和“第一议题”制度，充分利用公司“红色物业”创建基地、“灯塔书屋”等党建阵地，跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神。巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育成果，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，用理论学习成果突破制约企业高质量发展的瓶颈问题。严格落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员等制度，通过开展批评与自我批评、重温入党誓词、交流研讨等方式，教育引导党员干部时刻在思想上对标对表、行动上紧跟紧随、执行上坚定坚决，切实把政治理论学习成果转化为推动公司发展的实际行动。
打造有形载体，建强阵地堡垒汇合力。以“匠心筑家”党建品牌建设为抓手，在翰林华庭一期打造“新时代家风建设”红色阵地，将“红色场景”融入“红色物业”，创建有场所、有设施、有标识、有党旗、有书报、有制度的“六有”党群活动室、红色观影室、“灯塔书屋”、社区文化活动中心。通过聚组织、搭平台、汇文化“三点发力”，积极探索“红色物业”建设新方法，翰林华庭项目入选菏泽市“共建美好家园”典型案例以及市国资系统党建品牌交流项目。
实施“先锋引领强队伍工程”提升人才驱动力
实施先锋引领工程。公司坚持树典型、立标杆，把人才效益转化成经济效益。把人才培养纳入党建品牌建设体系，开展“名师带徒”“每周一课”“员工讲堂”“创先争优”等活动，促进高技能人才在示范引领、人才培养、技术创新、服务生产中勇挑重担。
实施人才强企战略。协力做好“传帮带”，建立健全以导师为主导、新进人员为主体、工作岗位为平台的“传帮带”机制。搭建“人才库”，完善员工培养体系，拓宽人才发展通道，建立职业生涯档案、人才评价档案，健全业务能力提升长效机制，使员工全面发展，成为一专多能型人才。严格落实党员发展计划，建立发展党员台账，严把党员发展入口关。着力抓实“考评用”。切实发挥绩效管理“指挥棒”作用，坚持党员量化积分、月度考核、季度考核、年度测评综合运用，成为“抓干部、带队伍”的重要抓手，激发党员干部争优创先、干事创业热情，增强党支部的战斗力和公司的竞争力。
实施“清风护航强保障工程”提升监督约束力
打造立体“清廉矩阵”。通过“五+”“五廉”联动，坚持党建引廉、体系塑廉、监督促廉、责任筑廉、文化育廉，积极营造风清气正、干事创业的良好氛围，持续推进党风廉政建设工作往深里走、往实里去，为推动公司高质量发展提供坚强保障。
聚焦重点对象。针对招投标、物资采购、资金管理等权力集中和资金密集的“关键岗位”，规范业务操作流程，加大日常监督力度，拧紧拒腐防变的思想“总开关”。针对领导班子成员、财务、人事等关键岗位人员每半年开展一次廉政谈话、聆听一堂廉政党课、召开一次廉政座谈，引导党员干部时刻保持清醒头脑。做好公司年轻干部和青年员工日常廉洁教育，扣好廉洁从业的“第一粒扣子”。（图文来源：菏泽盛源建设发展有限公司党支部）
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