走进云南省临沧市云县茶房乡村头村，干净的路面、舒适的住房、家家户户门前宽敞的小院儿……一一映入眼帘，共同构建了一幅幸福美好的农村新画卷。相比搬迁前，村民们不仅生活品质提高了，思想素质也提高了。
近年来，为做实易地搬迁“后半篇文章”，村头村新寨自然村不断提升党建引领基层治理水平，推行“党建+四方主体+红色线路+乡村旅游”联动发展模式，推广住户轮值积分制、“三小园”管理制、规划管控责任制、落实“帮扶”增收制、延伸拓展产业配套制“五项机制”，确保搬迁群众稳得住、能致富。
据了解，茶房乡新寨易地扶贫搬迁安置点位于村头村新寨上组，占地面积 42668.8平方米，共有搬迁农户30户127人。杨国琴是茶房乡村头村的搬迁户之一，2017年她们一家五口入住了新房。“卫生环境、道路水电都比以前提升了，住起来安心舒服，而且以前随时都要担心发生山体滑坡，现在新房就不会了。”杨国琴说着搬迁后的生活，脸上止不住的笑意。现在的她偶尔在家做做豆腐来卖，丈夫则上山采茶卖给村子里的茶厂，一家人的生活过得简单又幸福。
群众既是基层社会治理的参与者，也是基层社会治理的受益者。近年来，村头村新寨自然村创新群众自治内容和载体，激发群众内生动力，将党员干部“一头热”转化为干群“齐发力”，在绿美乡村建设上，创新制度管理，实行“三户一周”轮值保洁，实现了农户由“要我治理”变为了“我要治理”。
在规划管控上，用好“支部力量”，确保实现“有人领、有人管”，激发基层治理活力，建立“支部+党员+群众”责任区划分制度，实行网格化管理，明确党员责任区，更好地引导党员干部和易地点村民实现对易地扶贫搬迁安置点的共同治理，实现了新寨自然村规划统一、整洁有序的村容村貌。
此外，还根据实际情况实行“一对一”结对帮扶，落实帮扶政策，整合资金发展产业，强化茶艺培训和劳动力技能培训，采取“党支部+劳务公司+企业+搬迁农户”的模式，组织劳动力就业培训 2期 117人次，输出劳动力转移就业22人，公益性岗位就业2人。当地的特色产业也得到了有效培育，形成产业链条，突出茶叶产业，成立产业互助组2个。实现了易地搬迁点“搬得出、稳得住、能致富”的发展目标。
易地扶贫搬迁集中安置是民生工程，更是民心工程。村头村新寨自然村在党建引领下，不断创新推出多项基层治理机制，安置好搬迁群众生活的方方面面，让群众获得幸福感，为易地搬迁安置点的基层治理提供了可借鉴的样本。（刘永梅、禹诗琪）
(责任编辑：君君)