正值春末夏初，安徽省肥西县柿树岗乡新街社区干部实训基地一派热火朝天景象。“我认为肥西县招商引资工作应该采取组合打法”“我建议中层干部应当树牢节点意识，提升政治执行力”……来自肥西县第七期年轻干部成长实训营的82名年轻干部共聚一堂，各抒己见，热烈开展“学员讲堂”活动。
近年来，安徽省肥西县改变以往培训模式，立足年轻干部素质特点，连续开设7期年轻干部成长实训营培训班，选调来自乡镇（园区）、县直机关、国有企业的396名优秀年轻干部，通过“集中学习+周末课堂+一线锻炼”模式，精心做好前期谋划设计、中期培训开展、后期结果使用三个环节，以筑牢理论基础、提升实战能力为目标，开展年轻干部“滴灌式培训”，着力建设高素质专业化年轻干部队伍。
做好谋划设计，在课程设置、学员选拔上“量体裁衣”
课程设计方面，按照“缺什么补什么”的原则，结合肥西县节点工作法、战新产业集群、数字经济等特色亮点工作，围绕政治理论、专题研究、考察研学、军事训练、社会实践等9大模块设计实用课程，不断补齐年轻干部知识盲区和能力弱项。学员选拔方面，采取单位推荐和自主报名“两步走”，在各单位推荐人选基础上，面向全县年轻干部发放“一封信”，动员符合参训条件年轻干部自主报名参加，进一步扩大学员选拔覆盖面。组织部门在此基础上，统筹考虑年龄、性别、专业、岗位等因素，通过干部日常考察、调阅人事档案、小范围个别谈话等方式，择优选拔参训学员，确保调训学员的精准性、计划性。
做好培训组织，在学习实践、管理考核上“深根固柢”
学习实践方面，每期邀请至少5名县委常委、10名单位“一把手”开展专题授课；鼓励学员从政治理论、岗位知识、工作体会等方面自选主题上台分享心得感悟，充分展现学员独立自主意识，开展分组研讨、主题辩论、知识竞赛、红色音乐会等特色活动50余场；组织学员赴江苏昆山等长三角先发地区，安徽金寨等红色教育基地，江汽轻卡等战新产业现场教学点，开展30余批次考察学习并形成调研报告58篇；择优选派122名学员到乡镇村居、信访部门、招商小组、链主企业、项目专班开展跟班学习、实践锻炼，推动授课方式从“书本”到“实践”转变。组织管理方面，制定实训营考核办法，以积分制量化评价学员表现，对学习效果、参与程度、团队意识、综合能力、作风纪律等情况进行科学赋分，排名前30%的学员评为“优秀”等次，并单独建立数字档案进行跟踪管理；定期开展学员谈心谈话，开设学员信箱，收集相关意见建议，根据学员需求及时调整学习安排，截至目前已收集建议73条，评选优秀学员41名。
做好结果使用，在岗位调整、选拔任用上“深度挂钩”
岗位调整方面，开展实训营学员精准画像工作，将学员划分为产业类、招商类、经济类、金融类、规划建设类、生态环保类、乡村振兴类等18种干部类型，根据干部类型择优部分学员精准对接急难险重岗位，目前已有35名表现优异学员调整至重要岗位。选拔任用方面，搭建年轻干部展示发声舞台，举办实训营专场TED沙龙活动，让学员与县委主要领导面对面汇报交流，为县委决策提出“青春方案”，将部分表现较好的年轻干部纳入肥西县“储备干部库”，同等条件下优先推荐使用，截至目前已有86名实训营学员提拔至科级领导岗位，其中正科级领导8人。（文：冯付旭、许文捷 来源：肥西县委宣传部）
(责任编辑：沈晔)