今年以来，肥西县依托节点工作平台，将全县重点项目和事项细化为节点任务，严格落实“节点设立、节点销号、联动督办、红黄牌约谈、线下通报、节点排名”6项节点督查机制，全力推进该县工程建设项目早开工早投产。
节点设置科学化。根据各项目具体情况，由各牵头单位根据项目特点，科学设置时间节点（如签约、开工、竣工、投产等）、责任单位、责任人、销号标准和完成时间，实现重点任务节点清单化闭环式管理。
服务保障全程化。根据项目系统收集反馈的问题，不断完善措施服务，保障项目顺利建设。一方面建立政企互动直通车，实现县领导、政府部门、项目单位负责人多层级、开放式在线沟通交流；另一方面实行全程帮办服务和“局长服务员”制度，为每个重点项目配备一名“局长服务员”，负责综合协调、调度分析、督查检查，并且“随叫随到”“说到做到”。
过程督查严格化。项目未在督办节点期限内完成的，系统会自动计入黄牌，责任单位必须认真反馈节点超期原因，并重新承诺完成时间。若还是未能完成，则会计入红牌，县里每月定期召开一次约谈会，红黄牌率与项目属地政府和责任单位的年度绩效考核直接挂钩。
下一步，肥西县将继续强化“节点工作法”，进一步助力工程建设再提速，为全县高质量发展创造良好环境。（来源：肥西县委宣传部 文：陈荣）
(责任编辑：沈晔)