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安徽省亳州市:谯城区创新“四季菜单•暖心走访”工作机制 在法治轨道上推进基层治理现代化

时间:2023-06-06来源 : 中国网作者 : 佚名

党的二十大报告指出,“畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障通道,完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台,健全城乡社区治理体系”。为深入贯彻党的二十大精神,谯城区创新开展“四季菜单•暖心走访”工作,健全完善“听民声、问民需、解民忧、暖民心”服务体系,实现群众诉求变被动接受为主动倾听,群众需求变盲目寻找为精准识别,群众所求变一件事为一类事,为人民群众提供家门口的优质服务和精细管理。2022年度,谯城区荣获安徽省平安建设优秀县区。2023年第一季度,暖心走访摸排群众诉求8849个,已全部办结,抽样回访满意度98%;全区信访总量较去年同期下降29.76%,办理满意度较去年同期提高11.41%。

一、搭建“面对面”治理平台

一是优化网格,畅通“毛细血管”。全覆盖设立24个群众工作服务中心、275个群众工作服务站,在此基础上又进一步延伸服务网络,按照就近就便原则,优化调整5320个网格,网格员全部由城乡居民组长兼任(原则上每一名网格员常态化联系100户群众)。把基层党组织建在网格上,网格长均由党支部书记(党小组长)担任,建立“党员联系户”制度,借助“网格吹哨、部门报到”制度,给乡镇(街道)、村(社区)基层党组织赋权赋能,增强基层党组织在社会治理中的主体作用,畅通基层治理“微循环”。

二是多维赋能,打造“专业团队”。大力培育以城乡居民组长为主体的社会工作者队伍,城乡居民组长主要由村(社区)“两委”干部、后备干部、聘用干部等担任,力量不足部分,从优秀村(社区)党员骨干、居民中选聘。整合五老乡贤、离退休干部、法律工作者等社会治理力量,组建群众工作服务专员队伍,不断凝聚基层矛盾纠纷多元化解合力。与安徽大学合作共建“安徽大学—谯城基层社会治理研究中心”,共同培养基层社会工作专业人才。目前,面向社会补充选聘城乡居民组长1933名,选聘群众工作服务专员323名,1000多名村(社区)干部、城乡居民组长参加社会工作者专业资质培训。

三是群众参与,激发“源头活水”。拓宽群众有序参与基层治理的渠道,精准对接居民需求、有效提升基层群众工作的针对性、均衡性和可及性。在薛阁街道马元社区开展“居民吐槽大会”(召集妇女、老人一起“拉家常”,鼓励大家对物业服务和社区管理“评头论足”,对“吐槽”的问题能解决的及时解决,不能解决的做好长期跟进和及时答复),设立“三微墙”(在小区内设立“党员微承诺、群众微心愿、社区微服务”公示栏,收集社区居民的意见和建议,建立台账、闭环办理);在古井镇张集村创新“三带三亮”基层治理模式(支部带动亮标准;党员带头亮身份;群众带劲亮成绩,推动文明城市创建工作全民参与)。

二、构建“心贴心”治理体系

一是科学设计、定期收集。突出“四时不同”,聚焦全区年度重点工作和季度中心任务,针对确有必要、确需开展的工作,分春夏秋冬四季设置包括信息核实、纠纷排查、公共服务等在内的“长期菜单”和突出时令重点任务的“季度菜单”。问卷设计多用通俗易懂的群众语言,以“ABCD、是否、好坏”等结构化选项反映访谈内容,便于群众快速、正确理解问卷内容,真实、踊跃表达观点,从而将群众的“存量问题”提前“一网打尽”。

二是上门走访、帮而不扰。将矛盾、困难、诉求排查发现机制前置于群众户内案头,每季度开展一次全覆盖“上门服务”,以“精准把脉”实现“精准服务”。用心用情贴近民心、感知民声,利用大多数群众居家和早、晚空闲时段入户走访,用“大白话”与群众“唠家常”,让他们敞开心扉说困难。走访前做好预约、亮明身份,走访时“帮而不扰”,每户走访时间控制在5-6分钟左右。针对长期不在家的居民,通过电话或微信进行走访,确保一户不落。

三是系统推进、集约增效。基层工作纷繁复杂,各项工作单独开展,零碎且反复,干部辛苦、群众有怨言。谯城区将“千条线”纳入“一张网”,通过“四季菜单”将各项工作统筹起来。如,一季度主要开展卫生健康、文明创建、电信防诈、纠纷排查等工作,通过科学设置菜单,将相关重点工作纳入“一张单”,多项政策宣传系统推进,实现进一次门、办多件事,既节约人力、节约资源,又减轻负担、提升效率。

三、健全“实打实”治理机制

一是统一纳网、分流交办。开发“暖心走访”微信小程序,城乡居民组长对走访收集到的矛盾纠纷、就业务工、城乡建管等各领域问题,全部通过小程序录入区“一网共治”平台,区“一网共治”综合指挥中心对办件统一派遣、逐级流转,实现走访内容一键录入、各类问题一网通办、工作督导线上进行、数据分析自动导出。

二是督查跟踪、闭环办理。推进“互联网+”在网格化治理和精细化服务中的深度应用,构建“统一归集诉求、分流交办核处、统一回复处理结果、及时督查跟踪”的接诉即办工作闭环,对超越本级法定职权的问题,督促办理单位依法分类、梯次推进、提级办理,直至解决到位,做到件件有落实、事事有回音。

三是趋势分析、复盘提升。组织安徽大学社会与政治学院研究人员与城乡居民组长一道,全流程参与暖心走访各环节工作,对业务培训、走访访谈、问题处置等各个环节进行指导,对走访服务进行改进提升。走访结束后,开展抽样回访,找出“双向反映”和“单线联系”诉求,构建“一类”事解决模型,对于群众反映较为集中的问题,统一合并解决;对于反映较为普遍的问题,倒查补齐党委政府依法履职的漏洞,从政策、制度、机制层面推动解决,以精细化、专业化、规范化、集约化、法治化群众服务提升基层治理质效。

(责任编辑:君君)
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