4月4日，区委副书记、区政府代理区长杨丙红在区政务中心主持召开区委常委会扩大会议暨经济形势分析会。区人大常委会主任杨毅，区政协主席姚则邦，区委常委，区人大常委会、区政府、区政协相关负责同志参加。
会议通报了今年1-2月份全区经济运行情况及各乡镇（街道）经济指标完成情况并作工作部署；通报了今年以来区委常委会扩大会议决定事项落实情况。部分单位及安徽前锦众程人力资源有限公司、合肥宜家家居有限公司作了发言。
图|宜家合肥外景图 何刚 摄
“当前公司业务加速发展，融资需求比较大，希望区委区政府给予相关支持。”“希望与庐阳区深化合作，更多参与民生项目建设、消费券活动，更希望大家帮助宣传推介宜家的品牌和理念。”会上，安徽前锦众程人力资源有限公司常务副总储小红、合肥宜家家居有限公司总经理曹林一连抛出了几个问题。
“融资事宜由庐阳‘金色小管家’负责对接金融机构，尽快帮助企业解决。”“区商务局负责把宜家家居纳入消费券活动范围，政府采购方面也可以全力支持，下一步我们还将对宜家家居进行一次集中宣传推介。”听完企业诉求后，杨丙红当即要求相关职能部门一一给予协调解决，并表示请企业家们安心地在庐阳发展，将全心全意当好“店小二”“服务员”，做企业的坚强后盾，坚决支持辖区企业做大做强。
会议指出，要向好处想，充分认清庐阳发展向上向善向好的趋势。
一是有机遇。既有长三角一体化发展、大科学装置集中区落户、城湖共生生态格局带来的多重红利，也有市党代会提出全力保障世界一流未来大科学城建设，实现科研“圣地”、农田耕地、旅游胜地相得益彰的战略支持。
二是有起色。战新产业、高新技术增加值等长板增幅不断扩大，全区经济持续向好发展。
三是有基础。全区楼宇、产业园等产业发展空间众多，为发展提供强有力支撑。
四是有先例。先发城市老城区转型发展的成功经验为庐阳发展提供了有益借鉴，要找准路径，攻坚克难，实现跨越发展。
图|合肥国际陆港项目效果图
会议强调，要向深处谋，要聚焦“十四五”发展目标，系统谋划和推进各项工作。
一要谋空间。抓好全区单元控规编制，加快低效用地清理，为产业发展留出足够空间。
二要谋项目。全力推进产业类、民生类项目建设，谋划建设高新技术产业园，承接科技成果转化，将有限的精力用在发展上。
三要谋产业。拉高标杆，积极追求新能源、光电信息、数字经济等产业项目。组建招商引资项目咨询专家库，充分发挥离岸招商小组作用，探索推进党员干部到投促中心挂职，将有限的人才集聚招商。
四要谋融资。进一步加大政府融资、企业融资力度，用有限的财力撬动资本。
图|詹记食品供应链中心项目鸟瞰效果图
会议要求，要向实处干，坚持以制度机制推动各项工作走深走实。
一要围绕项目工作。以“五个一”（一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底）工作机制推进项目签约、落地、开工、投产。
二要围绕督查工作。以“红黄牌约谈”机制推进，采取分级督办、分色管理、分时调度的“三分推进法”，对重点工作、重点任务和重点事项进行全过程动态管理。
三要围绕重点工作。以“揭榜挂帅”机制推进，盯节点、抢时间，合力破解发展难题，做到等不得、慢不得、坐不住。
四要围绕服务工作。以优化营商环境系列机制推进，用好“区长店小二、局长服务员”工作机制，建强“金色小管家”队伍，严格落实《庐阳区优化营商环境负面清单》，推进“四个专项行动”，打造一流营商环境。
图|安徽前锦众程人力资源有限公司
会议强调，要向难处行，进一步增强事不避难的担当、迎难而上的锐气、难中求成的本领，以钉钉子精神，攻克发展难题。
一要树产业地标。加强招引龙头企业，塑造产业特色，大力开展产业地标和辖区企业的宣传推介，不断提升庐阳产业、企业知名度和标识度。
二要强责任担当。大力推进“无登个、个转企、分转子、小升规、规上市”行动，全力服务好存量企业，切实做到肩上有责、心中有数、手中有招。
三要严绩效考核。坚持重奖惩，进一步激励党员干部干事创业、攻坚克难的劲头。
四要抓安全稳定。全面做好安全生产、征迁安置、信访维稳各项工作，全力营造平安祥和的社会环境。
会议要求，全区上下要坚定信心、凝聚力量，锚定目标、加压奋进，全力做好经济发展各项工作，加快推进全省高质量发展示范城区建设。（来源：庐阳区委宣传部）
(责任编辑：沈晔)