2022年，重庆电信深入学习贯彻习近平法治思想，认真落实集团公司全面推进依法治企各项工作部署，紧紧围绕企业改革发展中心任务开展工作，取得较好成效。
（一）优机制，抓落实，完善依法治企工作体系
1.夯实领导责任体系。一是健全法治建设第一责任人职责工作机制，优化负责人依法治企考核指标，制发《依法治企工作评分细则》，细化各单位依法治企规定动作，确保第一责任人职责在各单位贯彻落实。二是党委中心组定期听取合规管理、重大纠纷案件处理等法治工作专题汇报。三是坚持党委中心组集中学法制度，统一制发学法材料，集中学习《反垄断法》、《反电信网络诈骗法》等与行业密切相关的法律法规。
2.完善规章制度体系。制定《规章制度管理办法》，加强规章制度全生命周期管理，提高制度标准化、规范化程度，促进、保障公司依法合规经营。
3.健全合规管理体系。一是健全合规委员会工作机制，合规委员会研究审议“合规管理强化年”工作方案、统筹部署推进“依法合规经营专项治理行动”，充分发挥合规委员会对合规管理的统筹协调作用；二是建立推进依法合规经营、防范化解重大风险的“四制度一机制”，加强风险联防联控，每季度召开合规、风险、内控联防联控会，集合三道防线的风险防控职能，实现端到端的一体化风险管理。三是完善合规考核机制。增加专业管理部门合规连带考核指标，推动专业管理部门发挥专业领域合规管理主责作用。
（二）强意识，重实效，提升依法合规意识
1.以管促学强化领导人员合规意识，发挥“关键少数”作用。各单位领导班子常态化学法；制作《领导人员合规手册》，开展领导人员合规考试，提升领导人员依法依规决策能力。
重庆电信法律事务部编制合规手册
2.以赛促学强化全员合规意识。编写发放《公司运营常见法律问题百问》纸质书+电子书，作为员工法律手册，指导员工日常工作；组织开展“翼起学”合规强化年普法知识竞赛，激发全员学法用法热潮，累计参与答题人次3.7万余人。
翼起学合规强化年普法知识竞赛决赛
3.以学促行加强合规培训。组织开展《个人信息保护法》、《反垄断法》、《反电信网络诈骗法》等专题培训；开设《渝翼法苑周课堂》线上课堂，开发《项目型政企业务合规发展指引》等标准课程，开展“送培训到基层”送培活动，将合规知识渗透到基层。2022年共组织开展线上线下培训40余场，累计参培人数8000余人。
4.持续打造合规宣传品牌阵地。“合规小课堂”、“小法答疑”、“渝翼法苑”等法律合规宣传品牌，通过楼宇视频、公众号、工作群、网上大学等多触点、多形式进行渗透式法律合规宣传，营造良好合规文化氛围。2022年共制作“合规小课堂”视频3期，“小法答疑”35期，《渝翼法苑》6期。
（三）固根基，强基础，扎实推进法治基础工作
1.合同全生命周期管理提质增效。一是提升合同管理质量。持续优化合同范本；编写9类合同《合同发起操作指引》，配套微课视频；按月发布《合同管理规范小问答》。建立小额合同绿色通道，上线小额合同AI稽核功能。二是强化合同履约管理，开展履约专项工作，对履约异常的合同持续跟进，每季度专项分析通报，形成闭环管控，保障公司收入。下发《合同应收账款法律手段追收指引》，助力基层单位利用法律手段追收合同欠款。三是加强合同风险管控，对合同管理中发现的典型、普遍问题进行风险提示，共发出8份风险提示函；结合公司重点业务发展需求，印发重点领域合同风险防控指引、负面清单。
2.纠纷案件数字化管理减存遏增。完善案件管理制度，下发《关于进一步加强案件管理的通知》，加强重大案件管理要求；制定《纠纷案件管理指导手册》，夯实基层单位纠纷案件管理基础，针对案件管理中暴露的突出风险通过OA系统数字化发送风险提示函/合规建议函，督促整改。
（四）控风险，促合规，保障公司依法合规运营
1.强化合规统筹作用。一是强化统筹规划，发布“合规管理强化年”工作方案，系统规划年度合规管理工作，确定目标任务，明确责任主体，夯实责任体系。二是以信用记分为抓手，统筹各专业领域合规管理。下发《关于重视信用记分工作加强行政处罚案件管理的通知》，对信用记分进行工作再部署，持续通过系列组合拳，强化各专业领域合规管理，实现全方位一体化管控。截至当前，重庆电信信用记分得分93.65分，保持同城领先。
2.充分发挥合规主责作用。强化“管业务必须管合规”，充分发挥业务部门合规主责作用。一是推动业务部门编制并出台《线上运营合规指引》、《政企客户项目投标工作规范指引》、《数据合规指引》等重点领域合规指引。二是统筹各专业管理部门，编制发布了6个专业12个岗位重点岗位合规清单以及专业领域合规风险识别清单。三是完善兼职合规管理员制度，在各业务部门及基层单位设置兼职合规管理员，牵头本单位本领域合规管理工作，落实合规管理职责。
3.做好合规风险管控。一是组织开展经营业务合规问题专项治理工作。围绕“三张清单”开展全级次、全领域、全方位风险排查，推动在治理中发现的所有问题全部完成整改，并建立长效机制。二是强化行政监管风险管控。发布《配合行政监管合规指引》，指导各单位合规配合行政监管活动，降低行政监管风险。
践行企业责任315消法宣传
（五）融业务，提价值，助力云改数转
2022年法治工作围绕云改数转战略中心，将法律工作融合公司运营与业务发展，对内以合规促进经营发展，对外规范行业竞争行为，持续提升法治工作价值。
1.助力TOB业务发展。政企改革与TOB业务发展是云改数转战略的重点内容。一是编制《投标常见问题合规指引》，支撑业务单位解决投标中的问题；二是参与政企DICT项目团队，共同制定DICT业务知识库目录（2022版），搭建DICT知识库体系，指引业务快速接应及顺利交付，助力产数业务规模发展。三是协同编制DICT项目模式指引，加强对各单位DICT项目的赋能指导力度，通过业务、合规、财务等板块的有效融合，实现既定条件下的项目效益最大化，高效推进项目落地实施。
2.规范竞争行为，促进行业健康发展。针对违规营销外呼等违规市场竞争行为，协助业务部门向通信管理机关申诉反映，有效遏制违法违规行为，为公司经营发展营造有序竞争环境。
3.加强知识产权保护，助力科技型企业打造。完善知识产权保护机制，加强计算机软件著作权保护力度，助力打造关键核心技术自主掌控的科技型企业。
4.深度融入业务，发挥专业作用。对天翼高清业务、大数据合作业务、闲置土地盘活、高层建筑消防安全排查整治专项行动等重点业务、重点项目进行法律专项支撑;为公司前后端部门及基层单位提供法律支撑服务500余次，积极发挥法治工作的价值。
(责任编辑：君君)