为进一步提升双墩镇党建引领基层治理创新工作，建立起线上、线下两个三级“网格化”管理体系，打通服务群众“最后一公里”，形成全镇“治理合力”。2022年1月双墩镇引入安泰社会工作服务中心，打造社区治理学院，开展社区网格员的培训赋能工作。
通过社区治理学院的运营和微公益创投工作的实施，双墩镇培养党员和居民骨干参与社区治理工作，孵化培育社区社会组织，打造服务样板，全面助力社区治理工作的发展与创新。经过10个月的沉淀，16个针对不同人群，聚焦不同问题，具有不同特色的微项目运营已进入中期。为精准把脉2022年双墩镇首届“益动双墩”公益服务项目的实施成效，双墩镇治理学院特开展项目中期评估，通过实地调研+项目汇报的形式一起看成效、找差距、鼓干劲、促提升。
实地调研看成效。为进一步检验微项目在实际运营中的工作成效，了解志愿者工作开展情况，镇党委书记王世德带队一同前往滁河社区实地调研微公益项目的运行情况。通过现场调研，王世德指出各社区党总支要在此次交流调研中借鉴好经验、好做法，进一步拓宽工作思路，以能力作风转变促进担当实干，以思路创新推动小微项目高质量发展。
比学赶超促提升。为规范社区微公益创投项目实施，做好各微创投项目的支持和管理，秉承“以评促改、以评促进”的原则，镇人大主席孙明主持召开项目展示评估会，通过观看项目ppt、查阅相关台账、文档书案和各类服务记录与数据等资料，全面评估16个项目当前运作情况和项目成效，并按照项目评审标准从项目规范性、绩效性、发展性3个维度，对项目总体实施情况进行打分，各参会领导逐一对项目运作优化、资料整理等方面提出指导意见。截止目前，16个微项目共计开展主题活动359场，常规活动235场，共发掘项目志愿者156人，在群众中引起强烈的反响，建立起良好的口碑。
社区是城市治理的“最后一公里”，也是党和政府联系群众、服务群众的“神经末梢”。立足社区居民需求，“益动双墩”始终坚持“四小四大”，即以小钱办民生大事，以小支点解决大问题，以小群体促进社会大和谐，以小转变促进社会大提升为服务主线，坚持问题找得准、思路捋得清、跟踪做得实，以先进典型为镜，对标对表争先创优，不断学习不断创新，从而推动公益服务走远走深走实、推动基层治理现代化。
下一步双墩镇各项目负责人将对照此次评估所展现的不足，立即改进，优化创新。项目督导机构也将继续通过项目培训例会和现场指导的形式，确保双墩镇公益服务项目发挥出最大的效能，带动社区治理工作上台阶、展新貌。（李婷婷、长丰县双墩镇政府供图）
(责任编辑：沈晔)