作为安徽首个“千亿县”，今年以来，肥西县抢抓长三角一体化高质量发展新机遇，拉高标杆，主动对标沪苏浙先发区域，破解发展难题，赋能高质量发展。
105项申报，60项质量较高，10个精选项目…
经过多轮综合研判、评选，丰乐镇“优化‘四级联动’数字化干部平时考核体系”项目被评为肥西县2022年度“学习对标沪苏浙”十大精选项目。
百里挑十，“四级联动”的实力在哪里？靠什么突破重围？又破解了哪些难题？
一屏观全镇 一网管全域
打开“四级联动”平台，页面简洁明了，功能划分合理清晰，映入眼帘的分别有个人申报派单、镇党委派单+县级考核派单、机关晒绩测评、村（社区）考核四个栏目，每一栏下面还有细分的子栏目。
对于丰乐镇经济发展办主任左文来说，每天早上第一件事就是打开“四级联动”，查看部门人员完成派单任务进展，依据县级最新工作安排下派新的任务。
“以往我们布置工作都是以口头传达为主，不系统也容易忽略。现在通过‘四级联动’考核管理系统，同事们可以随时随地看清楚哪些事情需要处理，处理到哪个阶段，完成之后的效果如何，也方便去做总结。”左文细数着项目平台的好处。
（“四级联动”考核系统 张丽丽 供图）
据丰乐镇组织委员孔玲玲介绍，肥西县丰乐镇作为中组部和省市县公务员平时考核联系点，近年来在“千百十”考核管理的基础上，运用“互联网＋党建＋发展”模式，探索乡镇－机关部门－村（社区）－基层干部四级联动考核管理，创新建立以“周派单、月记实、季考评”为主要方式，实行积分制管理，以互联网技术和信息化为主要手段的基层工作人员平时考核体系。
2022年1月，肥西县提出实施“学习对标沪苏浙”行动计划，丰乐镇主动拉标杆、立目标，以“四级联动”考核管理为基础，对标浙江省衢州市衢州区的干部线上“四维”综合考评体系，继续深入探索干部平时考核，通过数据集成、联动、分析，实现考核全覆盖、多维度、能量化、可比较，激发干部活力细胞。
“在对标浙江省衢州市衢州区的干部线上‘四维’综合考评体系上，丰乐镇有基础，有需要，也可实现。”丰乐镇组织办主任李慧表示。
目前，丰乐镇明确具体对标“四维考评”数字系统，“抢单大厅”，数据驾驶舱，干部战斗力指数考评分析，干部积分排名，发布英雄榜、青云榜、加油榜，组团积分六个方面，提出八大年度目标，既参照先发地区经验，也制定了创新举措。如将县级OA系统、项目督办系统任务导入丰乐镇“四级联动”考核数字化系统；建立“大模块+小专班”，增加“党建、环保、建设、服务”等模块派单，征地拆迁、遗留问题、信访事项等专班派单。
线下干事创业 线上精准画像
一直以来，丰乐镇通过贯彻“四级联动”考核管理方案，把准考核“风向标”，实现了精准考核、高质量考核。
“考核实施以来，打破以往‘干多干少一个样’的局面，激发了基层干部想干事、要干事、多干事的热情。”孔玲玲告诉笔者。
从以往的“年终算总账”到“平时算细账”，从“印象打分”到“精准评价”，推行积分制管理…
（村、社区2022年度第二季度测评结果 张丽丽 供图）
在实际运行中，“四级联动”考核管理到人到岗，见事见绩，280余名镇村干部在线上都有对应积分，有效防止了“候鸟”干部的产生，确保干部人在岗、心在位、事在干。
同时，该镇多元化运用考核结果，坚持一考多用，以用促考，实行平时考核与年度考核、干部提拔任用、职级晋升、绩效发放等深度融合，形成每个干部一张任务绩效表，进一步激励干部担当作为、促进事业发展。
据记者了解，通过平时考核，积极推动干部轮岗交流，提升人岗匹配度。结合平时考核，对政治素质存在苗头性、倾向性问题的干部，第一时间提醒函询诫勉。以季度为单位，平时考核为“好”等次的人员在全镇进行公示。考核结果反馈领导与考核对象谈心谈话，促进干部健康成长。动态掌握干部现实表现，及时反馈考核结果，以高质量平时考核推动干部提能成长。
2021年实施“四级联动”考核以来，丰乐镇推荐进乡镇领导班子2人；提拔机关中层干部11人，轮岗交流6人；提拔村级正副职41人。一批想干事、能干事的优秀干部脱颖而出。
联动促发展 创优激活力
河网纵横，莲叶绵延，荷香四溢，美不胜收。
这是丰乐镇蒋岗村的写照。作为肥西历届荷花节举办地之一，在“四级联动”考核管理的“加持”下，这些年，蒋岗村经历了脱胎换骨之变。
（丰乐万亩荷花基地 张丽丽 供图）
蒋岗村党支部书记徐中洋说：“2021年11月底，村‘两委’换届选举工作圆满完成之后，我们村认真实施‘四级联动’考核管理，彻底改变了以往思想较松散，执行力较差的‘要我干’的状态，逐渐形成目标明确、责任清晰、执行有力、奖罚分明的‘我要干’的工作氛围。”
值得一提的是，从丰乐镇组织办获悉，蒋岗村在全镇2022年第一、第二季度平时考核中均取得了靠前等次。眼看2022年肥西第五届荷花文化旅游节暨乡村振兴推广在即，徐中洋步履不歇，带领村“两委”奋战在乡村振兴道路上。
如今的蒋岗村，正深入推进“党建引领乡村网格化治理”和“党建引领信用村建设”，因地制宜，“一村一品”、“一村一策”，积极发展壮大集体经济，实现强村富民，奋力打造“荷田稻香魅力蒋岗”。
（丰乐镇蒋岗村 张丽丽 供图）
“今年我们将举办‘四级联动’考核表彰大会，抓牢‘星级村’管理，进一步树立先进典范，在全镇23个村（社区）之间营造起争先创优的良好氛围。”对于下一步“四级联动”考核管理智能化系统的升级应用，李慧列举出最近的举措。“7月，完成分工村干部调整；11月，完成模块、专班派单赋分，完成分片分工村干部联系村工作赋分; 12月，实现数据驾驶舱精准分析、干部实绩全景图运行、形成考核积分排名，发布英雄榜、青云榜、加油榜…”
2016年实施“千百十”工程，2020年开发丰乐镇“四级联动”绩效管理云平台，2021年创新深化“四级联动”考核管理，2022年优化“四级联动”数字化干部平时考核体系，学习对标沪苏浙…昂扬奋进、笃定前行，肥西县丰乐镇以“四级联动”考核管理为推手，充分调动镇、村工作人员的积极性和能动性，焕发基层活力，为全面开启丰乐高质量发展新征程打下坚实基础！（吕维勋、周媛）
(责任编辑：沈晔)