绩效目标管理是全过程预算绩效管理的源头和出发点，是预算绩效管理的基础，提高绩效目标编制质量和管理水平至关重要。今年以来，庐阳区积极采取措施强化绩效目标管理，推动绩效目标管理逐步从“增量扩面”向“提质增效”转变，为庐阳区预算绩效指标库的修订完善、健全具有庐阳区特色的指标体系夯实基础。
一是加强宣传培训，提升编制能力。通过预算编制布置会、培训会等，加强对绩效政策的宣传和对各单位的培训。同时在预算编制环节，区财政通过对预算单位进行一对一的辅导和交流，有效提高绩效目标编报的规范性和及时性。
二是利用软件系统，提高编制效率。在现有预算系统中，嵌入区本级财政预算绩效指标库，方便各预算单位进行绩效目标的编制、绩效指标的设定和修改，也方便区财政进行目标审核的参考，有效提高了绩效目标编制工作效率。
三是强化环节联动，优化编制质量。在平时工作中，注重引导单位在绩效监控、绩效自评及评价等各个环节中的联动，比如在绩效评价过程中，通过与中介机构的合作，注意项目绩效目标的积累、扩充与完善；在绩效监控和自评环节，根据部门工作和项目实施的具体情况，对绩效指标进行梳理、记录等。（庐阳区人民政府）
(责任编辑：沈晔)