今年以来，庐阳区紧盯目标任务，坚持高标准精细化推进民生工程工作。截至11月30日，18项民生工程任务除补助类项目按序时进度足额发放外，其余全部提前完成或超额完成年度目标任务。
一是强化节点意识，突出问题导向。严格遵循工作任务时间节点，实行“挂图作战”，建立民生工程“任务、问题、责任”三个清单管理机制，全面掌握、跟踪民生工程进展情况和政策落实情况，重点突出问题导向，明确整改时间表和路线图，对实施过程中的问题采取挂牌督查、问题通报、上门会商、领导约谈等方式及时协调解决。
二是强化责任意识，健全评价体系。进一步建全民生办评价、部门评价和第三方评价“三位一体”评价体系，加强民生工程建设全过程管理。将日常考核和督查考核相结合，落实“一月一督查，一月一通报，一月一约谈”工作制度，全年开展民生办专项督查3次，部门互查11次，并对督查结果做了详细记录，作为年终考核依据。
三是强化民主意识，接受社会监督。依托民生工程网站、微信公众号等媒介，全面公开民生工程基础信息。坚持“请上门”与“走上门”相结合开展特邀监督员活动，积极邀请各级监督员参加区民生办日常督查、巡查活动达110余人次，整理收集各类民生工程意见和建议20余条，并按照“谁负责、谁处理”原则，要求相关迅速处理，及时反馈，力求最快解决群众诉求。
四是强化长效意识，重视建后管养。进一步完善各项目的建后管养实施办法，通过开展“绩效评价”“民意调查”“回头看”等方式，主动了解群众满意度和真实需求，让项目点真正向群众提供所需的服务。对相同性质的项目资源进行整合，采取统一维护、统一管理，节省人力物力；对准公益类和可运营的项目，则鼓励通过政府购买服务形式进行采取市场化运营，利用市场竞争机制压低管护成本，主管部门参与指导确保高质量的服务输出。
(责任编辑：沈晔)