一、聚焦书记领航，着力增强党委统筹力
势到惟合应，时至不可失。高密市委把握机遇、审时度势，坚持“书记抓、抓书记”“部门抓、抓部门”“联动抓、抓联动”，整合资源力量，强化统筹协调，推动党建工作系统建设、整体提升。
强化高位推动。制定出台《高密市城市基层党建全域提升攻坚三年行动实施方案》“1+6”系列文件等，成立以市委书记任组长的城市社区治理工作领导小组，带头将“实施‘红色聚力’工程，提升城市基层治理水平”作为“书记直通车”项目。
全面明责赋权。优化基层管理体制，编制公布16大类95项市街“属地管理”事项主体责任和配合责任清单，梳理制定《拟下放镇街行政权力事项目录清单》108项，取消镇街“双招双引”任务考核，印发赋予街道“五项权力”实施办法。
持续聚力增能。统筹编制资源向街道倾斜，优化街道内部机构设置，建立“7办5中心”的综合服务机构，积极推动构建“1+6+N”联合执法模式。
二、聚焦体制构建，全面提升社区组织力
优化调整社区布局。以街路巷河为界线，将城区重新划分为44个城市社区，建设党群服务中心。撤销77个村改社区居委会，成立股份经济合作社负责集体资产运营，组织合作社党组织、理事会换届选举。
健全党的组织体系。把支部建在小区上，构建“市委—街道党工委—社区党委—网格（小区）党支部—楼栋党小组—党员中心户”六级组织体系。
充实社区工作力量。按照每300-400户配备1人的标准，核定437个专职社工岗位，依托社区“两委”换届选出“两委”干部331名，面向社会招聘120名社区工作者，下派机关干部47名，认真落实“3岗18级”工资待遇。
三、聚焦统筹联动，充分凝聚区域聚合力
完善“双报到”制度。做实“双报到”工作，组织145个市直单位党组织、6800余名在职党员到社区“双报到”，搭建“周六创城日”“机关干部进网格”等载体，建立“四必到”工作制度，完善“三张清单”项目库。
整合力量下沉社区。推动街道干部下沉社区，实行“使用在部门，管理在社区”双重管理制度，切实发挥作用。
抓实新兴业态党建。发挥小区党支部作用，依托小区党群之家，整合圆通、中通、百世等物流企业设立物流快递驿站，为居民提供服务。常态化开展“红旗领航”行动。
四、聚焦精准服务，持续强化治理引领力
网格治理精细化。制定《贯彻落实全省<加强新时代党建引领城市网格化治理的指导意见>等文件的具体措施》等文件，以党建网格为基础，整合综治、安全等10类网格“多网融合”。
红色物业规范化。在符合条件的物业企业建立党组织。制定《住宅小区党组织和业主委员会候选人“不得”“不宜”情形》，全面推行“红色业委会”建设。
为民服务精准化。注重“三治”融合，推行“友邻善治”党建品牌，鼓励街道社区探索创新，如醴泉街道西关社区建设“德邻客厅”，邀请“全国五好家庭”吴宗海、尉迟衍玲夫妇，全国优秀复员退伍军人冯涛等模范人物做客，帮助协调解决邻里纠纷600多起。
(责任编辑：君君)