一、系统化谋划，构建“四级联动”新格局
坚持将党建优势转化为治理优势、将组织优势转化为共治优势，推行“党组织+综治中心（警务室）+网格+维稳双联户”四级联动模式，社区党组织牵头抓总，统筹辖区各支力量抓好社区治理各项任务；综治中心与警务室集中办公，由社区书记任综治中心主任，警务室纳入综治中心管理，抓好业务指导和督促落实；根据辖区特点，划分3个网格，按照“人岗适应”原则选取3名两委班子担任网格长，抓好网格内各项任务落实；通过“联户推荐，村警政审，村公示，乡审批”程序，推选7名联户长，每名联户长，联系15-20户村民，覆盖所有村民，依托联户长纽带作用，带动居民全面参与基层治理，推动各支力量优势互补、齐抓共管。
杜来提村双联户长参与志愿服务活动为村民发放惠民政策宣传单
二、实体化推进，形成“规范统一”新模式
坚持从县级层面着眼，从社区一线落脚，全面规范综治中心、警务室建设，招录1名综治专干，警务室1警3协6民兵全部配备到位，建立一站式服务大厅，梳理为民事项，集中人员力量，最大限度为居民提供服务，落实“最多跑一趟”要求。抓好警务室建设，按照“门岗室、休息室、视频调度室”进行划分，明确三个区域职责及人员，门岗室做好外来人员检查登记，休息室保障值守人员休息，视频调度室接受上级调度、对辖区监控进行24小时巡查，并做好快速处置指挥。聚焦中央第三次新疆工作座谈会，有效应对新“三期叠加”形势，统一标准及规范要求，完成档案室建设，专人负责专人管理，严防发生泄密事件。
库尔吉拉村包村领导走访双联户长进行面对面谈话
三、制度化管理，推动“党群融合”新局面
坚持制度创新，激发乡村治理实效。推行“周联月访、月述月评”工作机制，每周包联领导对两委班子和网格长进行全覆盖联系，每月由乡党委书记、政法委员进村走访，倾听民意、现场办公、解决困难。每月组织召开述职会议，村两委、工作队成员依次进行述职，由群众进行评议，并对双联户长进行评选打分，张榜公示。聚焦联户长作用发挥，推出“一奖、两补、三优先、四放权”机制，一奖：每月评选1名优秀联户长进行奖励。两补：集体经济每月给联户长补助交通费150元，话费50元。三优先：优先给联户长享受政策、发放贷款、解决困难。四放权：居民在办理贷款，出具证明、发放补助、享受政策时，须经联户长确认同意后，激发联户长自治活力。
乡政法委员参与村级研判会议，了解村情民意
四、场景化教育，打造“德治教化”新基地
坚持发挥道德教化作用，充分挖掘村内德治资源，以农家百姓院落布局为主特色，集收藏、展览、教育、学习等多功能于一体的德治教育基地—库尔吉拉村史馆，整个村史馆按照历史脉络和时间顺序，通过70年代青年张一平的奋斗史，80年代民办教师王春生的奉献史，到90年代村民苏彦军的致富史，再到党的十八大村民的幸福生活，呈现一代代共产党人不忘初心、牢记使命，星火相传的景象，引导干部群众学习老一辈共产党人艰苦奋斗、为国分忧、无私奉献的精神，让广大党员干部群众接受道德滋养，坚定文化自信、增强爱国情怀。
(责任编辑：君君)