一、深入调研谋方向
经开区政法办在前期多次走访调研社区的过程中了解到早期太湖新城建设历史遗留问题较多，当前全区安置房、保障房基数多，新建在建商品房集中，人口导入快速增加，面临着新入住居民对社区治理水平高期待和现代化社区治理基础薄弱的矛盾。区域社会治理现代化工作的难点在基层，痛点在社区，城市转型升级也对社区治理能力提出了更高的要求。在此基础上明确本次推进基层社会治理现代化工作的目的是为社区“明责、定标、减负、赋能”，全面提升经开区社区治理现代化、专业化水平。
二、统一部署定方案
在年初制定下发《无锡经开区推进区域社会治理现代化工作实施意见》的基础上，政法办会同党群、建设、社事、综合执法、公安和消防等相关部门进行了多次研商，并多次征求街道、社区代表等多方意见，经党工委管委会研究批准，制定下发《全区基层社会治理现代化实施意见》。该意见紧密结合经开体制架构，在全市率先将社区在区域社会治理中要履行的责任明确下来，实行分级分类管理，做到压实责任，奖惩有据，制定落实工作责任清单，加大推进力度。具体落实“五大目标任务”：一是党建引领高定位。二是社会稳定高标准。三是公共安全高水平。四是城市管理高品质。五是民生服务高质量。形成了涵盖5大任务、16项分解任务、92个具体工作目标的任务分解体系。
三、培训学习提能力
为更好学习先进地区社区治理经验，经开区政法办组织有关部门分管负责人、街道政法委员、司法、综治、信访部门负责人和社区书记前往江阴市月城镇卧龙村、梁溪区广益街道尤渡社区、太仓市社会治理现代化综合指挥中心和太仓市娄东街道景瑞社区参观学习，并邀请信访稳定、社区治理、物业管理、城市精细化管理相关专家进行专题授课，为社区书记搭建学习交流平台，提升其专业化治理水平。
四、督查考核抓落实
一是加强领导。把执行考核细则同全面推进改革发展稳定紧密结合起来，同实现好年度工作目标紧密结合起来，切实做到两手抓、两不误、两促进。
二是创新考核体制机制，探索建立“平时监测+半年评估+年终考核”模式，强化“四不两直”督查考核，重点工作实现常态化、日常化考核跟踪。建立“红黑榜”通报制度，推动广大基层党员干部把功夫下在经常、工作干在日常。
三是强化考核结果运用。将考核结果作为社区干部选拔任用的重要依据，大力选拔敢于负责，勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，调动干部工作积极性和主动担当意识，营造“能者上、庸者让、劣者汰”的用人环境，形成“有头有尾、有奖有惩”的工作闭环。