2019年以来，海淀区结合北京市“吹哨报到”“接诉即办”改革契机，深入贯彻落实党的十九大关于“推进国家治理体系和治理能力现代化，建立共建共治共享社会治理格局”的战略部署，创新在各街镇综治中心和社区（村）综治中心之间的层面，建立综治中心平安建设工作站暨社区警务工作站，实现“两站”融合，解决了街镇综治中心管不到、社区（村）综治中心管不了的问题，强有力地提升基层社会治理水平。
学院路街道展春园“两站”召开工作例会
立足于“高校教育资源多、高新技术企业多、驻区部队机关多”等特点，坚持以问题为导向，以民意为主导，将“两站”建设在治安问题最突出、矛盾隐患最集中、社区群众最需要的地区。通过建立“一呼百应”党建引领的指挥调度机制，“一网支撑”互联互通机制，“一竿子到底”的监督评价机制，确保人能派得出、网能撑得住、信息能汇得拢，从而带动综治中心建设规范化。在“两站”，由街镇综治部门牵头，职能部门力量前置，形成“席位制”“一体化”办公，成为基层社会综合治理工作的攻坚阵地。公安分局警力下沉，推行“三保障、一绑定”措施，按照“1+1+5（±）+N（N1+N2）+X”标准组建社区警务团队，会同属地平安建设办公室联勤联动，做到“小事不出社区、大事不出街镇、矛盾不上交”，真正实现“秩序好、发案少、社会稳定、群众满意”的治理目标。
学院路街道展春园街区工作站安全宣教区域
“两站”建设坚持问题导向、资源整合、实战应用，注重强化基层基础工作，建立网格化管理格局、打造平安建设共同体、塑造服务管理品牌；
狠抓打击违法犯罪，全力推进立体化社会治安防控体系和平安海淀建设；
加强综合指挥建设，提升统筹指挥能力，统一情报指挥、保证警令高效流转，统一执法监督、提升源头执法质量，统一绩效考核、持续激发队伍活力。
坚持党建引领，形成“三联一统”新格局，派出所所长、社区警务队队长、社区民警、警务联络员与街巷长、小巷管家对接，按照“1+1+5（±）+N（N1+N2）+X”标准组建社区警务团队，形成了基层警务体系化融入区域社会治理的新格局。
打造“三个平台”，构建平安建设新局面，打造驻队办公、前置防范、综合治理“三个平台”，助力推动平安海淀建设；
海淀街道第二“两”站
凸显服务群众，提升群众安全感满意度，强化服务前置、落实“接诉即办”、开展多元宣传，为持续推进地区平安建设奠定了坚实基础。
截至目前，全区建成并实体化运行“两站”已达35处，覆盖23个街镇，辐射209个行政社区，25个派出所，辐射辖区内群众拨打110报警率下降21.83%，刑事警情下降32.2%，治安秩序类警情下降72.9%，可防性案件下降59.5%，559个社区（村）实现了可防性案件“零发案”，警务工作融入区域社会治理打防控效能进一步凸显。