一、主要做法
一是装大脑,建好一个中心。靖安新区综治中心办公室在整个综治工作中起到中心枢纽作用,负责新区事件信息的收集、研判、分流、督办、通报等日常工作,对事件的处理进行过程监管,并且持续跟踪问效,确保结果平安。
二是建肢体,合理划分网格。靖安安置区共建立了三级网格,一级网格是6个社区,由社区支书负总责;二级网格为社区分片,共32个片,由社区对应的包片干部具体负责;三级网格为149个楼栋单元,分别由楼栋长精细化负责;508名党员遍布各楼栋。构建起横向到边、纵向到底的“社区—片长—楼栋长—党员—群众”五级联动的网格化管理模式,依托网格,防控排查,化解矛盾,有效提升靖安新区基层治理水平。

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三是布血管,织密防控网络。从天上到地面、从固定到流动,织密了一张治安防控网。在天上有1280个摄像头,其中240个具有高清人脸识别功能,视频监控中心由公安民警24小时值守;在地面,固定的有6个社区警务室、4个治安交通岗亭,也有人全天值守,流动的有公安民警持续性的街面巡逻、社区群众的义务巡防、治保委员会的自治巡逻、综合执法大队的日常巡逻以及物业公司保安大队的值班巡逻。由此构建起一张紧密的治安防控网,确保全立体、全天候、无死角保护安置区平安。
四是安心脏,筑牢社区堡垒。依托各社区党群服务中心建设,打造好社区综治中心,确保办公有阵地、服务有窗口、活动有场所、办事有专人,为群众提供“一站式”、“一条龙”、“全天候”服务,有效打通联系服务易迁群众的“最后一公里”。

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二、实际成效
一是信息得到及时共享,在靖安安置区各部门、各工作站、各社区设置综治信息员,可随时通过云南省社会治安综合治理信息系统上报相关事件信息,靖安新区综治中心会根据上报的事件信息,上下、左右协调相关部门处理事件;
二是密切了党群关系,各部门、各社区工作人员在为群众服务的过程中,经常入户进行政策宣传、纠纷化解、心理疏导等工作,拉近了党群距离,进一步加强了党同人民群众的血肉联系。

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三、精髓要义
作为全国最大的扶贫易地搬迁安置点,具有搬迁地域跨度大、人员结构复杂、思想素质不一、依附性强等特点,所以社会治理方面的工作开展起来难度大,需要更精细化,对多部门的协作要求特别高。大基数的扶贫易地搬迁项目是一个非常具有挑战性的工作,大量地域不同、种族不同、习俗不同的人员跨区域集中搬迁到一个新的地方,面对复杂多变的现状,对当地党委政府的治理能力、协调能力等都提出了新的要求,没有经验可以借鉴,只能摸索前进,但是有一个道理是永恒不变的,那就是脚踏实地,从细节入手、从小事出发,预防为主、防治结合。
