河北清河开发区打响大气治理、水环境综合治理、市政工程三大攻坚战

3月22日，河北省清河县清河经济开发区党工委副书记、管委会副主任刘国林主持召开大气治理、水环境综合治理、市政工程三大攻坚战动员会，调度重点工作进展情况，分析研判当前发展形势。会议要求开发区上下大力发扬“三个80%”、“三个下沉”和“四个坚持”的工作作风，以战时状态、战时标准、战时纪律，大干一个月、奋战30天，坚决打好打赢大气治理、水环境综合治理、市政工程三大攻坚战。管委会副主任郭志强、管委会副主任李茂林、八个网格及相关局室人员参加会议。

会上，八个网格负责人及涉水企业负责人汇报了分包区域内企业绿化硬化、环评手续、雨污分流、厂房租赁、涉水企业等情况，并就存在问题分析研讨，商讨解决方案。纷纷表态，将进一步自我加压，强化措施，挂图作战，严格按照时间节点完成各项任务。

刘国林安排部署重点工作时提出三项要求：

一是以更实举措强力推进“三大攻坚战”。大气治理抓重点。一要将面源污染处理到位，针对企业实际制定目标，通过绿化、硬化、清扫、灌溉等方式，实行精细化、常态化管理，促进全面改造提升；二要协助县环保分局对区内涉气企业进行改造提升，确保企业达标排放；三要加强企业环保手续规范化，要进一步提高服务水平，帮助企业提高标准、规范提升，完善各项环保手续。水环境综合治理抓规范。一是加强对重点涉水企业排查监控；二是对雨污分流未到位的企业进行彻底清理，确保改造到位。市政工程建设抓提升。大力推进雨污分流管网建设，确保一个月内管道全部疏通；同时，全力加快赣江街、长江街、贺兰路等道路贯通工程。

二是以更强作风坚决打赢“三大攻坚战”。要认真分析研判，认清当前严峻发展形势，吃透精神、掌握情况、强化措施、精准发力，继续保持“战之能胜”的作战风格，把各项工作抓细、抓实；要目标明确、提高标尺、自我加压、赶超先进，以科学的方法深化工作落实；要善于研究、加强学习、转变作风，大力发扬“三个80%”、“三个下沉”和“四个坚持”的工作作风，自我加压、奋起直追，以强劲的新动能全力推动高质量赶超发展。（三个80%：80%的人下一线、80%的事一线干、80%的时间一线转；三个下沉：下沉企业解难题、下沉一线抓落实、下沉网格强责任；四个坚持：坚持大抓落实，争当落实县委决策部署的旗手；坚持大干实事，打造一支攻坚克难的生力军；坚持“妈妈式”服务，全力打造“温暖型”开发区；坚持争先意识，争扛高质量赶超发展大旗）。

三是以“六个坚定”为“三大攻坚战”提供坚强保障。

一是坚定信心，战必胜。要用战时状态、战时手段、战时措施推动工作，要进一步增强信心，齐心协力，以越战越勇、攻坚克难的精神，持续用力，顽强作战，努力夺取“三大攻坚战”的胜利。

二是坚定执行，打必赢。要听从指挥，严格执行上级各项规定和精神，坚持“分内事情认真干、交叉事情主动干、额外事情愉快干”的原则，敢于担当，不推诿扯皮，推动各项工作取得实效。

三是坚定目标，必完成。要明责任、定进度、卡时限，以日促周、以周定月，严格按照目标有力有序推进各项工作；要采取“五天工作法”，按照“一天一通报，两天一总结，三天一调度，四天比进度，五天有结果”的方式，大抓落实、大干实事。

四是坚定责任，用心干。责任胜于能力，要以超强的责任心，用力用心工作，能干事、会干事、干成事、不出事；要实行问题督查制，对失职失责行为一次通报、二次约谈、三次问责、四次调整、五次下岗，确保强责任、促落实、干必成、败必究。

五是坚定细节，精细化。细节决定成败，事必作于细，将小事做好既是一种认真的工作态度，也是一种科学的工作精神。各项工作必须抓好细节，严格标准，内外一致，以“剃了秃子再摸摸”的精神，把注重细节贯穿运用到每项工作、每个环节中去。

六是坚定合作，共推进。交叉合作是今年工作的主题，实行“一人多岗、一岗多责”工作模式，直面困难和挑战，要站在大局、全局的高度思考问题，要坚定信心，坚定目标，齐心协力，共同推进，合作共赢。