在抗击疫情关键时期，机关第一党支部全体党员坚守岗位，扎实工作，冲锋在前，模范在先，牢记指示精神，增强责任使命。
一、个险销售部凝心聚力，齐心创新保经营
个险销售部全体党员在公司政策指引下，迅速行动，坚持防疫工作不放松，坚定任务目标不动摇，创新线上经营模式。采取非现场办公形式，党员同志24小时保持在线状态，会议线上召开，队伍线上拜访、线上销售、线上服务，全面开启线上模式，确保业务氛围不淡化。2月1日当日预收新单保费1900万元，期交、价值总量均居全国第三，新单月度达成率全系统排名第一，做到了防疫生产两不误。
二、培训部党员支援前线，建立新型培训模式
培训部根据当前特殊时期迅速调整工作模式，研发线上培训课件，让外勤营销员在不出家门的前提下，也能持续学习，不断提升专业技能。同时引进“新华E学”线上直播培训系统，以网络直播的形式组织全省培训序列人员收看操作指南，要求各中心支公司将此学习形式应用在下阶段各种培训班中，确保特殊时期培训工作不掉队。
三、保费部创新工作模式，党员带头保续收
为保证特殊时期续收工作有序开展，保费部党员领导干部积极部署客户服务工作，要求队伍通过网络等形式告知客户，建议采用电子转账或通过“掌上新华”APP等方式缴纳保费，为客户缴费提供最大便利条件；全力做好总公司关于疫情期间保单宽限期由60天延长至90天的特殊支持政策落地，切实保障客户权益；利用“续收微天下”和CRM等工具，在保证信息安全的情况下实现清单快速下发，让队伍可以在家开展收费工作，将疫情对续收工作的影响降到最低。
四、人力资源部统筹协调，密切关注抓动态
人力资源部党员响应公司党委统一部署，快速行动，快速推动工作有效落地，建立起各部门和各中支工作联系群，密切关注全省员工春节期间动态；每日联动中支做好人员排查，追踪汇总员工出行及接触疫情等信息，及时报备分公司；根据疫情情况及时调整人事政策，外出返岗人员自觉执行48小时隔离制，并实行弹性工作制，重点岗位安排人员值班，避免员工聚集，志在有力防控，共同打赢疫情防控阻击战。
五、财务部党员身先士卒，后援支持保障好
财务部组织召开微信视频会议，全面布置假日期间各项工作，全体党员随时待命、随时响应，做好信息上传下达，及时将总分公司的财务信息转发各机构，统筹安排开关账、监管报送及资金计划，确保特殊时期财务工作稳定有序开展；党员同志带头值班值守，处理各项业务，确保关键时期业务基本保障支持到位。
(责任编辑：君君)