如何让生产一线技术创新走出独行的“圈闭”，实现技术创新共享、解决生产技术难题责任共担？这一直是大庆油田采油三厂思考和探索的课题。
在这一思路下，这里创建了一个“创客联盟”，结果，不仅打通了创客互通互利之门，而且在一年多时间里，全厂收获群众性创新成果566项，解决生产技术难题461个。
从捂着、盖着、藏着，到拆“墙”铺“路”结成联盟
过去采油三厂的技术创新活动，单位与单位之间几乎都是各自为战，悄无声息地搞。有人开玩笑地说：“就像是做地下工作，自己的小发明小创造，紧紧地捂着、盖着、藏着，生怕被别人看到和拿走。”
之所以会这样，是因为单位与单位间的技术力量不均衡，彼此间又有竞争，谁也不愿意把自己的“杀手锏”变成别人的“利器”。有的单位还特别规定：好的技术不外传也不宣扬，只能自己悄悄用。
如此一来，无形中就在单位之间筑起了一道防护墙，非常不利于企业形成整体合力和协同作战。
“必须要打破自己给自己筑起的这道‘墙’，让技术交流的空气流动起来，增强企业创新活力。”企业决策层一声令下。
于是，拆“墙”铺“路”开始，158个“创客联盟”在这里诞生了。
“联盟，就是将基层矿、队、站、所的所有创新优势集合起来，将创新达人聚集在一起形成合力，解决生产和管理中的难点。”厂工会副主席尹波说：“这种联盟不仅实现了采油矿间的互通，还实现了跨行业的互通。”
如今，在每个基层小队都成立了“创客联盟”。对于创客联盟的责任，企业也有规定：创客的主要精力应集中在本单位，寻找发现生产中的技术难题，每月至少在“创客联盟”中交流一至两次，将发现的技术问题摆在桌面上，集中智慧和力量探讨、解决，成果共用共享，不受任何限制。
当然，平时创客联盟间也有互动，就共同的技术难题寻找解决办法，就技术创新的经验和体会共同分享。
“创客联盟”+“跨界点将”，显现超值魅力
“创客联盟”虽然属于每个单位的个体，归其管理，但是又不完全属于独立的一个个体，而是属于一个公共大整体。也就是说，既承担着本单位的创新责任，又担负着全厂的创新使命。
有人将这种情况比喻为，犹如患者去医院看病，他们有权利挂自己信任且认为医术好的医生的号。在这里，有单位遇到生产技术难题需要解决时，也可点名选择自认为最好的创客来联合攻关，也就是所谓的“点将攻关”。
“这样一来，虽然让一些‘能人’担子加重了，但是他们的品牌价值也放大了。”前不久，有两家采油矿变电所变压器不能随温度升降实时启停冷却风机，造成电能无节制浪费，曾让矿领导很是苦恼。
“我们的电工起早贪黑地琢磨和研究，但效果一直不理想。这回有了跨界点将机制，急需解决的生产技术难题就有了破解的希望。”于是，矿领导向厂有关部门提出申请，点名要求“电力能人”北四联技师姜军助力联合攻关。
果然，姜军让这个难题得到了彻底解决——通过与采油矿“创客联盟”几番研究和探寻，他很快设计出35千伏变压器冷却风机自动启停装置。经过生产实践，这个装置不仅有效降低了员工劳动强度，还让工效和节能效果非常显著。
目前，这项技术已在全厂所有的采油矿推广。这就是“创客联盟”+“跨界点将”带来的效应，如今这一效应在仍在继续发酵。
一年多来，“大拿+难题”的点将捆绑，共为基层解决技术难题 20多个。
诸多荣誉和奖励加持，让联动创新动能更足
如何让“创客联盟”联动创新的动能更足，并且具有持久性？这是采油三厂不断探索和实践的课题。
“以前，我们虽然在制度保障上做了些规定，但还不够完善和健全。比如在激励机制上，随着这项工作深入开展暴露出来的问题，需要进一步解决。”企业有关领导称，比如原来创客在为另一家单位技术服务时，被服务单位只负责对服务质量和生产质量的考评打分，原单位则负责按分值等级给予奖励。“这不利于激励创客的积极性，对技术创新成绩突出的，应给予倾斜式激励。”
由此，企业又诞生了信誉奖。也就是说，讲究诚信、技术服务好的创客，还会在其原来分值奖励基础上得到信誉奖励，让超值和超时服务所获收益更高。
同时，企业工会也视情况予以不同的等级奖励。“将来，被技术服务单位是否也应承担相应的服务报酬和奖励，也需要进一步研究和考虑。”
现如今，采油三厂在评选先优模等荣誉上更倾向“创客联盟”成员，对技术创新成果突出、获得国家级专利和不同级别技术成果的奖项者，不仅给予物质奖励，还冠以个人名字命名成果；在晋升技术职称、技能培训等方面，也享有更大程度上的优先权。
这些务实举措，犹如注入了一针强心剂，让创客们的创新动力更足。
“善思者”创客联盟，原来在技术创新上只针对本单位生产问题立项。现在，他们面向全厂同行业所有采油生产单位收集技术问题，然后确立联盟攻关重点课题。
“技术创新成果越多，联盟品牌价值就越高，我们获得的收益就越多，为企业创造的财富也越多。这既是一种需求，又是一种责任。”“善思者”创客联盟创客李伟说。
如今，这个联盟的几名创客，人人都有新成果：尹逊玲研制的抽油机外抱式刹车片防锈死改进，李胜君发明的抽油机调平衡工具，李伟的防腐喷漆小妙招等，不仅制作成本低，还易操作、实用性强，同时具有推广应用价值。
“新生希望”创客联盟也不甘落后，不仅积极跨行业技术服务，而且针对其他单位的创新需求，主动探索“你中有我，我中有你”的深度融合，积极创建“大联盟+大技师”“大成果+大共享”模式，与多位技能大师联手，做全方位的技术创新服务。如今，他们也是收获满满。
(责任编辑：沈晔)