如今，传统的零售模式，面临着残酷的现实，在电商及新零售的冲击下，线下经销商的生存空间越来越小。但是，归根结底，人们的消费需求并没有减少，相反一直在增加！
所以，无论是过去，还是现在，其本质并未改变。不过，面对变化越来越快的市场，电动车经销商如果不改变玩法，那结果只能是被淘汰出局。
那么又该如何跳出旧模式，开启新玩法呢？以下几点仅供参考。
升级体验店 增强用户体验感
在互联网时代，各个行业都在互联网+，尤其是互联网思维，也被运用到各行业之中。在互联网思维中，增强用户体验感，是重中之重！因为拥有了用户，就意味着拥有了一切。
以前，可能电动车经销商开个店就能卖货，但是现在不仅要有好的商圈、卖场，更要讲究店面的形象设计、产品陈列展示等。
因为顾客的消费需求在提升，而进店选购的产品实际上就是感受体验的过程。所以老一套的终端门店必须要进行升级，打造超强终端体验店是一种趋势。超级体验店不仅要具有售卖电动车的功能，还要更加注重消费者所需要的体验感，进而将门店“体验“做到极致。
一站式服务体系
现在不是靠某款产品就能打天下的时代，所以必须要学会打好“服务拳”。新国标之后，电动车逐渐向着同质化发展。所以，现在拼的，更多的是经销商的服务。
虽然新国标对电动车有了较高的要求，但对于出勤率较高的电动车来说，免不了会有些毛病。如果一个电动车经销商没有维修服务，只卖不修，消费者是不容易接受的，因为一旦出现问题，就要返厂，维修时间不好控制之外，维修情况也不透明。
售后问题是每个经销商不可回避的问题，只有做到让消费者后顾无忧，消费者也才真正地放心购买。一方面，需要厂家提供相关售后政策，比如，被盗后赔付，一年免修等。另一方面，需要经销商建立起维修业务。对于经销商来说，满足消费者一站式的购物需求，就是最大的竞争力！
营销新玩法
除了打造全新的终端形式，营销思路的改变也是突破点。现在是互联网营销的时代，经销商除了传统的营销做法，在产品宣传、客户引流、广告传播、分销方式等方面，也要用到互联网营销、新媒体传播、微信营销，甚至是管理软件的升级等，积极拥抱新事物，利用新工具才能赚钱更轻松。
除此之外，传统的商业模式，也有待提升。以前电动车经销商就是做终端卖货，产品辐射力，只能局限在一块区域内，要想做大做强是不现实的。
遵纪守法向市场要资源
新国标时代，电动车经销商全体日子，都不太好过，市场接连传出被查、罚、扣的声音，一个可以持续赚钱的经销商一定是一个守住规则底线的经销商。遵守市场规则，不做违法乱纪经营，不投机取巧，不售卖假货，不窜货等违反厂家的合约精神。扎扎实实将精力投入在市场上，向市场要效益，耕耘于市场。向市场要回报。小聪明赚不了大钱，还会把自己砸进去。
面对新国标，电动车经销商应该懂得战略取舍，这是一个选择大于努力的时代！好的经销商首先是一个选择高手。选对了厂家与产品，就相当于事半功倍。一些经销商之所以做了多年而做不大，很多时候，跟没有选对厂家与产品有很大的关系。也就是说，作为经销商，要善于观看风口，能够洞察时代发展的前景，敏锐的选择和经销有市场前景和机会的新产品。无论选择谁，一定要去生产厂家亲自考察一番！
合作共赢
电动车经销商要想持续地赚钱，就一定要建立共赢的的合作模式。经销商一定要让厂家赚钱，不要动辄就向厂家狮子大开口要政策，要学会向市场要资源，要善于整合和利用下游渠道的资源。
(责任编辑：陈伟浩)