摘要：李彤来自东方物探海洋物探处，这是一支找油找气的先锋部队，他们瞄准的目标，奔跑的方向永远是最前方。在阿曼，他们创造最高日效3.7万炮的世界纪录；在巴基斯坦，他们被当地媒体誉为“环保先锋”；在阿联酋，他们中标16亿美元全球最大地震勘探项目！
以下为演讲节选：
新中国成立以来，中国石油物探从跟随者到领跑者，历经了数代石油人艰苦卓绝的努力奋斗。如今，随着国家经济的发展，中国石油物探不仅在陆地上，更是在海洋勘探领域中走在了全世界前列。
早在10多年前，海洋勘探市场对我们来说还是一片空白。2003年，当我们第一艘作业船下水的时侯，国际市场早已被西方大公司垄断近半个世纪。我们经过8年的不懈努力，终于叩开了沙特市场的大门。有了这样一个突破口，使得东方物探在蔚蓝的大海上，开始了一系列的创新和创造。
2016年，公司中标沙特红海S78项目。这个项目地表复杂，技术环保要求很高，是世界级的深海勘探难题。项目成败，关乎公司利益得失，更关乎中资企业在沙特的形象和口碑。只有用实力说话，才能在高端市场站稳脚跟。
项目第一关就是要保证如期开工。短短6个月，要在全球范围内海量搜集资源，动迁距离超过2万海里，在国外同行看来，保证如期开工，几乎是天方夜谭。项目经理王连华带领团队庄严承诺：困难再大，也要保证如期开工！
开弓没有回头箭。王连华的团队开启了“5+2”、“白+黑”工作模式，辗转于10多个国家，奔走在大使馆、项目部和分包商之间。老船长徐红平设计了11条航线，争取到了最短的时间。队长张晓峰踏勘工区、联系社区、制定计划，一切都按部就班，有条不紊。王连华将各个环节建立台账，几百项任务干完一件销号一件。2016年腊月二十九，王连华在国内敲定震源船改造方案后，又匆忙登上了返回沙特的航班。同事们都劝他：“明天就过年了，吃顿年夜饭再走也行啊。”王连华说：项目着急，时间不等人啊！就这样，王连华和他的团队，成功完成了这次“红海行动”。
2016年7月28日，S78项目终于如期开工，半个月后，最高日产突破了5000炮。中国企业又一次完成了看似不可能完成的任务。最终，沙特红海S78项目，被誉为中资企业“一带一路”上的经典工程。
S78项目除了中国速度，还有中国技术的强有力支撑。大家都知道华为“B计划”事件，其实早在17年前，我们就经历了类似的事情。2002年以前，我们都是从西方公司进口软件，对采集数据进行计算分析，依赖程度很高。随着东方物探日益强大，西方公司感受到潜在的威胁。于是2002年下半年，他们突然宣布：禁止向东方物探禁售软件。
面对这种行径，中国石油毅然决定，打造核心物探技术利器，把主动权掌握在自己手中！投入上亿元，东方物探开启了GeoEast软件自主研发工作！研发之路困难重重。与GeoEast同等规模的软件产品(700万行代码)一般至少需要300人的团队，花费3到5年的时间才能完成。
怀着破釜沉舟、背水一战的决心，我们开始了GeoEast研发攻坚战。虽然任务艰巨、条件匮乏，项目所有的研发人员都没有退缩。经过19个月艰苦卓绝的技术攻关，2004年12月31日，东方物探正式宣布拥有了具有自主知识产权的GeoEast数据处理解释软件！从此，我们彻底结束了中国石油物探企业软件依赖进口的历史！就是靠着这套争气软件，我们把S78项目打造成了行业标杆。
S78项目水深最深达到1100多米，按常规施工，就要在海底放置电缆，连接成千上万像听诊器一样的水下检波器，施工难度很大。我们创新使用了节点设备。大家请看，屏幕上这个设备，就是我们使用的节点，它就像放在大海深处的一只只耳朵，聆听地下微弱的回声，勾勒出地下清晰的构造。节点设备对数据处理要求很高。我们发挥争气软件优势，量身定制了11项关键技术，首创海洋节点数据整套工业化处理流程。当甲监到了现场，看到我们用高品质的资料填补了该区域资料空白时，伸出大拇指：中国技术，帅！
东方物探，从陆地到海洋，从国内到国际，销售收入连续4年保持全球第一，每一步发展都是一次奋力的跨越。蔚蓝的大海作证：当我们迎着朝阳，怀揣梦想，用坚守诠释品格，用奋斗彰显精神，用自信把艰难困苦踩在脚下，把一个个项目打造成一颗颗光华璀璨的丝路明珠，让石油精神在世界舞台迸发出东方能量！（大庆油田新媒体中心供图）
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