随着中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，国家对石油工业的高质量发展、油气的高质量供给提出新的更高的要求。今年上半年，中国第一大油田大庆油田实现了国内外油气产量当量2068万吨，其中，天然气22.33亿立方米。此外，营业收入、利润总额、税费分别同比增长12.63%、174.37%和45.71%，创2015年以来同期最高水平。
科技创新引领高质量发展
长期以来，大庆油田着力加快科技创新，加快核心技术攻关，关键技术实现新发展。近年来，大庆油田结合“一带一路”建设、“中国制造2025”和中国石油“十三五”规划，积极发挥科研、技术和人才三大优势，创新油田勘探开发技术，有力地推动了企业高质量发展。
以重大科技为依托，大庆油田发展完善了大型陆相湖盆岩性油气成藏等4项理论，创新发展了特高含水期油藏精细描述及控水挖潜、复合驱油配套等12项技术，努力以科技增资源、以科技保稳产、以科技提效益，充分发挥科技创新的支撑作用，依靠科技进步，取得了丰硕成果，科技贡献率达到60%以上。
2017年，大庆油田以建设“共享中国石油”为目标，大力实施“数字油田、智慧油田、智能油田”三步走战略，推进A4、A5、A11、ERP、油气专业软件等重点项目及深化应用，加快信息化与工业化、传统管理与现代管理的深度融合，采油九厂数字油田等试点项目建成后，将从现在的厂、矿、队、站四级管理架构，优化为厂、工区二级管理新模式，实现以信息化带动组织管理模式变革。
国企改革促进高质量发展
近年，全面深化改革成为了破解系列问题的突破口，其中，国企改革是重头戏。中国石油作为国企改革首批试点之一，相继出台和实施了一系列重大改革措施，加快转型升级步伐。
一直以来，大庆油田高效推进体制机制创新，着力培育提质增效转型升级的新动能。深化扩大经营自主权试点，先期确定的五家经营型企业实现利润9604万元，超幅240%。今年又陆续将多家单位纳入试点范围，使扩权试点的覆盖面更广、代表性更强、体量规模更大。
大庆油田致力于推进专业化管理，围绕做精做实管理单元、做强做大创效单元、做专做优服务保障单元，合并同类项，共享“公因子”，油气生产单井综合用工下降33%。全油田有72%的热力站、94%的污水泵房，以及新建改造的联合站，率先实现“集中监控、无人值守”。实施重点领域改革，完成测井业务整体划转，物探业务重组有序进行，企业办社会剥离移交稳妥实施，天然气、采气、储运、水务、昆仑等单位扁平化改革初见成效。
海外市场布局高质量发展
近年来，大庆油田加快步伐“走出去”，在市场规模效益、开发层次上实现新提升。
目前，大庆油田市场开发形成了做大中东、深耕非洲、发展中亚、拓展亚太、介入美洲的市场开发格局。上半年，实现外部市场营业收入同比增长23.5%。
在国际市场，油田先后中标了鲁迈拉钻机总包服务项目，签约南苏丹、伊拉克潜油电泵租赁服务合同，和库尔德钻井、南苏丹3/7区钻井、艾哈代布钻井服务等项目。实践证明，大庆队伍有能力、有实力在外部市场经受风雨，壮大自己。
在国内市场，油田相继与国内多家石油企业签署了框架合作协议，不仅在川渝及浙江页岩气市场实现了突破，签约了宜昌交运集团储气库项目，还首次进入了西藏市场区域。同时，录井服务成功获取了中国地质调查局项目，井下作业分公司修井业务还进入华北油田，迈出了国内修井市场重要一步。
随着油气市场逐渐复苏，大庆油田针对对重点区域和重大项目，主动拓市场攻难关，争取集团公司的大力支持，与资源国、业主和甲方建立良好关系，加快拓展对外合作领域。油田优化整合配置资源，持续深化海外机构管理架构调整，不断完善海外油气开发和油服业务平台建设，推动海外资源高效共享利用。
(责任编辑：沈晔)