十余年的皮草之路，我们改变了什么？

态度，每个人都有！

想法，都值得被尊重！

价值观，很难说清谁对谁错！

Throughout the fur industry, we can see that the change of the fur industry concentrates in the post-crisis period. After the crisis, the fur industry enters a stable period and later almost hibernates. What have we actually changed for more than a decade? Hereby Kopenhagenfur invited the famous Chinese fur lover blogger Mr. Zhang Kaixin to share hisidea on why it is difficult for fur industry to innovate.

创新？改变？想？做？

导语：纵观皮草行业，我们可以看到，皮草行业最集中的变化阶段在于危机之后，而在危机之后行业进入平稳期后，又进入几乎休眠的状态。其实我们年年说创新，月月谈改变，我们回首，十余年的皮草之路，我们究竟改变了什么？

皮草行业是一个相对闭塞的行业，在经历了2000年的危机之后，皮草行业从根本上发生了改变，从思维到设计，可以说发生了质的改变。但是从2002年皮草行业逐渐回暖的阶段开始，皮草行业似乎又进入了一个“冬眠”的阶段。我们习惯于把“创新”这两个字挂在嘴边，但是从行动上来说大部分人却选择了安于现状。

2008年国家发行了4万亿人民币刺激经济增长，各行各业进入了空前繁荣的阶段，看起来形势一片大好。而大家似乎都在忙于扩大产能，抢地盘儿，占山头儿。但是对于创新来说，整个皮草行业却几乎是空白的状态。那么相比于其他行业，皮草行业为什么对于创新永远都是雷声大，雨点小，甚至是望而却步呢？

皮草行业之所以创新难，主要在于如下几点：

1思维保守

众所周知，皮草行业属于传统行业中的传统行业，在发展平稳时期，整个行业处于非常缓慢的发展速度。大家都知道决定发展速度的是效率，而效率的根源在于创新。创新的源泉在于思维理念。其实很多人想创新，但是却不知道如何创新。总而言之，想的人本就不多，想到能行动的人就更少了，能想能行动却又坚持的人更是万中有一，而真正成功的呢？很多人其实输在起跑线，不敢想，不敢做，最终可能错失了很多机遇。

2风险

其实任何一个创新都是存在风险的，结果好了,万人瞩目。而一旦失败，却也需要承受损失。大家都清楚，皮草行业投入巨大，一旦失误也将会承受巨大损失，所以很多人会考虑风险是否可控，如果可以平稳发展，似乎都不想去进行创新，长此以往，便一直无法获取核心优势。

3惰性

中华民族五千多年的历史文化，在中国人的骨子里普遍存在一种惰性，不到迫不得已，都不愿意去改变。这也是在这个传统行业中，我们普遍存在的一个问题。大家都是习惯于平静，生怕一点风吹草动。

4不善于学习

这个学习不一定是指读书，也不是一定参加一些培训课程。而是一种精神，为什么没有创新的思路呢？因为没有学习，接触不到新鲜事物，自然无法产生更多的灵感。

5缺少危机感

为什么我们总是习惯把“创新”挂在嘴边？因为创新可以给企业带来更多的机遇。一成不变的发展模式在行业上升期并看不出漏洞，而一旦行业进入休眠期或者处于下行阶段，那么没有创新思维的企业将会承受到巨大的压力。在皮草行业中大家普遍存在一种“庄稼不收年年种”的心态。每一年都是期盼下一年风调雨顺，其实，天气，怎么可能受我们意念的控制呢？

创新可以给企业带来什么？这是一个老生常谈的问题，我们也不必过多去陈述。但是不可否认的是创新是一个成功企业必备的因素。所谓人无远虑，必有近忧。今天不创新失去不了今天，但是失去的是明天。

我们可以看一下，其他行业，甚至是国外的同行业，发展的速度都是相当快的，创新的节奏也是非常快的。虽然都是服装行业，但是我们看每年的世界四大时装周都会有很多创新。一个企业想长足发展，稳定经营，创新是一个不得不谈的话题，我们总是习惯于以不变应万变，其实是应该防患于未然。一个企业如果不进行创新，也就会距离成功越来越远。

哥本哈根皮草零售与行业推广经理孟凡和我聊天时有几句话非常让我触动，他说皮草行业中大多是转型雷声大，成果雨点小。大家总是在说转型，创新。但是经历了10年，还是没有变化。而国外百货的橱窗陈列已经更新了几百次。款式由嬉皮到简约，由简约到复古。皮草行业，为什么却停滞不前呢？创新的路，到底多艰难？

我们需要思考，这十几年，甚至几十年的皮草之路，我们究竟改变了什么？我们又做了什么？如果想好了，开始行动，从现在开始！