深圳市光明集团有限公司：转方式调结构推动农业产业现代化

二、加快龙头企业建设，基地建设初现成效

为应对市场竞争和提升产业效益，光明集团以“两个延伸，三个带动”的战略加快基地建设，加快龙头企业建设步伐，并取得初步成效。

“两个延伸”战略，即市场向港澳和东盟延伸，基地向国内优势产业带延伸，通过输出品牌、技术、管理，扶持山区经济发展组建了广东省连山畜牧公司、河源光明鸽业公司、广西贵港光明鸽公司等，这些企业在当地发挥着龙头企业带动作用。通过加大出口经营力度，通过农户基地化，成果产业化，产品科技化，经营集约化，使延伸战略作为带动农户连接市场解决“三农”的根本目标之一。

图说：光明集团-晨光乳业公司获评中国名牌农产品

“三个带动”战略，即科技、加工、市场三个带动。一是以科技为支撑，提供“子种”和防疫、饲养、管理社会化服务体系，以科技服务带动农户养殖业发展，带动4000户农户进入光明集团集约化和产业化发展轨道；二是以加工业带动农副产品的转化增值，形成产业经济，带动农民组织化和规模化经营，实现增产增收；三是以产品品牌提升市场竞争力，通过“晨光”系列产品、“光明鸽”乳鸽种鸽、“光侨”肉制品、“光明猪配套系”等品牌经营，实现属地经济向开放经济转型、数量经济向质量经济转型、资源经济向产业经济转型。