江苏省昆山市：同心共治创和谐

（八）三大运作机制发挥基地体系化建设功能。一是建立内部协作推动培育体系化建设。昆山市公益创新中心进驻为老服务、残疾人服务、青少年服务、妇幼服务等各公益服务领域的龙头组织，承接主管部门培育发展各业务领域实务型社会组织的职责。“公益智囊团”进驻的是专业支持类组织，重点承担财务托管、专业评估、专项托管、能力建设等职责和服务。“公益智囊团”通过培育“孵化器”的“孵化器”，牵头抓总逐步梳理各专业领域的培育体系化建设，同时着力打造各专业领域的品牌项目。二是建立上下联动推动专业标准化建设。建立三级平台上下联动机制，市级平台充分发挥技术支持、专业标杆等功能；区镇级平台依照专业标准策划项目，推动项目落地社区；社区级五彩益家为市级平台反馈社区需求和新生公益团队。通过上下联动，促进公益资源有效流动，推动公益机构形成合作伙伴关系。同时，建立标准化项目菜单，为全市公益事业发展指明方向。三是建立外部集成推动整体生态化建设。加强外部联络，探索建立筹资功能板块，加强公益资源管理，促进政社企校跨界合作。一是与大专院校合作建立社工人才实训基地，二是与基金会合作建立公益项目融资平台，三是与企业合作建立品牌双赢机制，四是与政府合作承接政府职能推动民生政策出台。

图说：趣味运动会-爸爸去哪儿项目-昆山市添福家庭公益服务中心