山东省金乡县：以网格化为基础 以信息化为支撑 全面提升基层

四、开展社区网格化信息化管理工作的体会

金乡的社区网格化信息化管理工作，起步早，见效快，在创新社会治理，促进经济社会发和维护社会和谐稳定上，发挥了重要作用。这项工作从起步到推广、从探索到深化，无不蕴含着全县上下的付出和努力。在工作中，主要有以下几点体会。

（一）领导重视是基础。县委、县政府，特别是县委、县政府主要领导高度重视社区网格化信息管理工作，把社区网格化信息化管理工作与经济类重点工程项目一样，一并纳入年度重点工作。主要领导亲自挂帅、全程参与，分管领导一线督导、跟班作业，抽调抽调精干人员加班加点、全力推进，实现了人员、物质、和力量上的充足保障。同时，县委、县政府印发了《关于在城乡社区实施网格化信息化管理的实施意见》和《金乡县社区网格化信息化管理工作考核办法》，将网格管理工作纳入全县科学发展总体考核体系，对工作突出的，给予相应加分，对工作滞后的，实行严惩，并取消年内评先树优资格。因此，领导重视、政策支持是社区网格化信息化管理工作取得成效的基础。

（二）思想认识是前提。思想认识是行动的先导，想干事是干好事、干成事的前提。金乡在全市、全省来说，经济发展较为滞后，全县64万干部群众对发展是十分迫求、渴望的。面对如何创新社会治理、如何有效激发社会活力、如何推进经济社会快速发展，思想上有着不约而同的统一认识。正是基于此，对于开展社区网格化信息化管理工作，全县上下没有人把该项工作当包袱，当负担，而是当作是自己的职责、义务与使命，当作是推进全县经济社会发展的有效途径，当作是自己应该做且必须做好的工作，并且表现出了强大的凝聚力。县财政在资金紧张困难的情况下，把社区网格化信息化管理所需经费纳入财政预算；镇街根据要求，迅速将各自承担的工作任务抓好落实；县委政法委（县综治办）作为业务指导，全力靠上工作；各部门根据工作分工和各自职能，不讲条件，不计得失，全力投入工作，保证了社区网格化信息化管理工作按照规定的节点扎实推进。

（三）方法得当是关键。科学的方法是各项工作有效推进的关键。社区网格化信息化管理工作，是一项社会系统工程，每一步的推进和实施都需要政府各部门和社会各领域的共同参与。工作中，我们制定了细化到天的工作计划，多次组织召开培训会、推进会，细化任务目标，量化时间节点，推动社区网格化信息化管理服务工作点上推进、面上铺开。各镇街也将社区网格化信息化管理纳入经济社会发展总体规划，列入重要议事日程，认真落实责任目标和各项保障措施，实现了事半功倍的效果。

（四）苦干实干是核心。再美好的蓝图，再灿烂的梦想，再辉煌的目标，如果不付出艰辛的努力，不付出扎实的劳动，不付出执著的坚持，都很难得以实现。社区网格化信息管理工作，不仅是一个系统的工程，也是一个复杂的工程，如果不动脑子，惜力气，就很难体现出社会治理创新的优势；如果盯得不紧，靠的不实，就很难保障推进速度。所以，社区网格化信息化管理工作取得的点滴成果，都凝聚着全县上下的心血和汗水。县委政法委专门抽出1名副书记、1名副主任、3名工作人员，组成班子，每天与技术保障人员对接，每周召集召开工作例会，每月实地现场调度，总结工作经验，解决推进中的难题。同时，为扩大视野、提高工作创新思维能力，更好地推进网格管理工作，2013年8月，联合浙江大学举办了社会管理创新专题培训班；2014年10月，组织工作人员参观学习了江苏淮安、安徽芜湖、浙江杭州、绍兴等地网格化信息化管理工作做法，学以致用，推陈出新。

（五）干部队伍是保障。人是生产力中最活跃的因素，一切工作的成败快慢关键在人。金乡各项工作发展成果的取得，关键在领导，核心在干部。社区网格化信息化管理工作也是如此。金乡在近几年的经济社会发展工作历炼中，锻造了一支想干事、能干事、会干事、干成事、不出事的干部队伍。这是金乡最宝贵的资源和财富，是金乡社区网格化信息化管理工作得以顺利开展的坚强保障。金乡的领导和干部，在工作中都有着强烈的责任心、事业心，工作积极主动，内生动力强，不畏艰难险阻，不辱职责使命，不怕出力流汗，而且善于想办法，善于克难攻坚，善于沟通协作，善于调度方方面面的积极性，形成强大工作合力。金乡能干肯干认干会干的干部队伍，为社区网格化信息化管理工作的顺利推进夯实了基础，提供了坚实的保障。