浙江省仙居县下各镇

党建工作

要把工作做好，党建是关键。为此，下各镇党委以落实党员“十二分制”为抓手，着力打造三支队伍：一是要发扬敢争先进、能打善战的精神，打造一支“干着指挥，带头冲锋”的钢班子。二是要发扬敢为人先的创新精神，锲而不舍的创业精神，抓铁有痕的实干精神，以人为本的民本精神，打造“冲在一线，干在一线”的镇机关干部队伍。三是抓村干部作风建设，树立竞争意识，打造一支“有干劲、能干事”的村干部队伍。同时，我们充分发挥镇纪委作用，加强党风廉政学习和效能督查，深入“三改一拆”、和美乡村、重点工程等工作一线，持续抓廉政，强力抓作风，始终做到把攻坚克难的作风转换为攻坚克难的坚强保障。

一、在贯彻落实全面从严治党过程中，下各镇党委探索施行了农村党员“红线管理”和“十二分制”管理制度。一是向每位党员发放了《农村党员管理提醒卡》，明确党员“十条红线”标准。二是从严格党内生活、开展服务承诺、讲规矩守纪律、遵守村规民约、积极服务社会五大方面着手，列举8项记分行为和3项销分事项。按照记分达3、6、9等分值分别予以蓝色预警、黄色警告、红色警报通知，对记满12分的不合格党员一律转入镇党员学习教育支部进行教育转化。借助党员“红线管理”和“十二分制”管理，全镇党员在党组织生活会中的到会率明显提高，在朱溪水库移民安置等各类重点工程征地中，党员先锋模范作用得到有效发挥。

二、针对农村工作开展过程中遇到的问题，镇党委实施了“五五工作法”。一是“五进五不出”工作法，包括政策宣讲进农村，信息咨询不出村；科技帮带进农户，创业求助不出村；文明倡导进农户，文化娱乐不出村；纠纷调节进农户，矛盾化解不出村；网格服务进农户，群众办事不出村。通过实施“五进五不出”工作法，镇内各村的村民办事方便了，村里纠纷变少了，邻里更加和谐了。二是镇党委针对新农村建设探索的“引、问、循、学、促”五步法，引是宣讲引导激发“新热情”；问是问计于民制定“新政策”；循是遵循民意规划“新村镇”；学是参观学习培育“新骨干”；促是科学督促建设“新成效”。

三、对各村党支部工作实行网格化管理。下各镇各村党支部重点围绕集中学习、党群互动、志愿服务等三个方面内容，结合各村实际情况，实施开展网格化管理公示。由各村党支部根据村实际情况将村划分为若干个网格。每一个网格都有一个网格长，负责全面掌握责任区内基本情况。每个网格都有团队成员，负责经常性走访联系，及时准确掌握群众的基本信息和利益诉求。每个月由网格长对当月的问题进行汇总，并召开村两委班子会议，集中讨论这些问题的解决方法。

四、针对部分村党建工作存在“闭门造车”、“各自为战”的问题，下各镇联同“强基惠民村村帮”团队，对全镇各村党建工作排摸分析，将全镇37个行政村划分为9个“示范村”、19个“一般村”和9个“落后村”，以“示范村”为标杆，辐射周边区域各村开展村际协作，打造党建协同体，以达到“强村带弱村”、“互帮共进”的目的，成为实现全镇党建工作“整乡推进”的有力抓手。

新农村民居