安徽华宇电缆集团：走差异化发展战略 做专业化精品电缆

二、多年来，华宇电缆集团不断通过科技创新，管理创新，增强企业品牌意识，保持较快的增长速度，公司的具体做法是：

1、不断扩大企业规模，优化产品结构，走差异化发展战略

公司从建厂伊始，就注重企业规模，向规模要效益。公司特别注重软件、硬件的投入，通过滚雪球式发展不断扩大企业规模，实现企业快速发展。企业的核心是产品，优化产品结构带给企业全方位的提升，针对目前我国电线电缆行业低端产品过剩，高端产品供不应求的现状，华宇集团根据国家经济产业政策的要求和市场需求，积极调整产品结构，大力研发高端产品，抢占新的经济增长点，陆续上马船用电缆、海洋工程电缆等多种项目，建立健全质量管理体系，同时关注市场发展需求，学习先进的船用电缆工艺技术，积极开拓新产品销售市场，实现了新的突破。

图说：企业技术中心和船用电缆工程技术研究中心

当前，公司不能靠单一的产品来单打独斗，必须走精兵之路，走差异化发展之路，做到人无我有，人有我精。目前公司生产的船用电缆已成为安徽省内电缆行业的领跑者，船用电缆产品先后通过五个国家船级社认证，并成立了安徽省船用电缆工程技术研究中心，为进一步开发船用电缆、舰用电缆和海洋工程电缆的研发工作奠定了坚实的基础，从而增强了公司在同行间的竞争力。

图说：生产场景图片

2、注重产品质量，加大科技投入，强化技术创新，着力提升企业核心竞争力

企业的生命来自优质的产品质量和良好的信誉，物竞天择，适者生存。公司自经营以来，一直把质量和信誉贯穿于公司全体员工，只有可靠的质量和良好的信誉，公司才能可持续发展。技术创新是提高企业竞争力的根本因素，随着知识经济时代的到来，以创新谋求发展已成为当今企业发展的必由之路，技术创新也成为现代企业发展重要选择，是提高企业竞争力和可持续发展能力的关键。只有不断紧随时代步伐，不断开发出技术含量高、质量优的产品，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

图说：生产场景图片

多年来，公司不断加大科技投入，坚持不懈的走科技创新之路，注重技术创新基础平台建设。2009年，公司先后投资3000多万元，建立了企业技术中心，目前成为省内电缆行业较早拥有“省级认定企业技术中心”和“安徽省船用电缆工程技术研究中心”的电缆企业，先后获得国家级重点新产品1项、安徽省重点新产品2项、 安徽省新产品3项，高新技术产品8项，省级科技成果9项，市科技进步奖2项，承担省火炬计划1项，芜湖市科技计划项目2项，参加起草国家标准2项，地方标准3项，有5个产品填补了国内空白，获得国家专利69项，其中发明专利5项。

图说：生产场景图片

公司积极开展产学研工作，先后与上海电缆研究所、安徽大学、合肥工业大学、704所等科研单位建立了长期、稳定的产学研合作关系。通过这些举措进一步提升了华宇自主创新能力，为华宇集团进一步发展壮大，提供了有力的技术支持。

3、提升效益，强化企业内部管理

企业内部管理尤为重要，在短短的几年时间里，华宇集团发展成为今天，靠的是强化企业内部管理，如今企业竞争日趋激烈，企业不加强内部管理，降低成本，节能降耗，企业将无法生存。公司自建厂伊始，以企业管理为切入点，把管理作为提高企业效益的一个重要举措。 公司始终坚持“高标准、严要求、重实效、抓基础”的原则，完善和落实各项制度。

一是加大员工培训，提高员工整体素质和业务技能，并通过每天召开班前会，提高员工质量、安全、节约意识，提高员工的凝聚力和向心力。二是制度引领前行，不以规矩不能成方圆，公司强化制度管人。为全面贯彻落实制度管人，公司建立一整套健全、有效、规范的内部管理监督制度，形成了用制度管权、管事、管人的长效机制。

图说：安徽省注明商标证书