海尔集团轮值总裁周云杰：从传统企业到大众创业平台

从传统企业到大众创业平台

——全国人大代表、海尔集团轮值总裁周云杰谈学习政府工作报告体会

3月5日，在听取了李克强总理政府工作报告后，全国人大代表、海尔集团轮值总裁周云杰在十二届全国人大三次会议山东代表团第一次全体会议上做了《关于大众创业万众创新的探索》的主题发言，结合政府报告中“大众创业，万众创新”的工作重点，周云杰代表总结了海尔集团“平台化企业生态圈”企业模式的探索实践，分析了互联网时代消费需求的分布式和个性化特点，并阐述了企业适应互联网时代的平台化转型路径和成果。

周云杰代表在发言中表示，海尔推进大众创业的主要思路是将企业由传统的管控组织塑造成新型的创业平台，让员工变成平台上的创业者，即创客，从被动执行转变为主动为用户创造价值，不仅如此，企业外部有意向创业的人也可以成为“创客”，在海尔的“创客公地”上以小微公司的形式自主创新。目前，海尔在“平台化企业生态圈”模式创新上的实践主要集中在以下三个方面，即以小微模式打造创业企业，以开放平台提供创业资源，以机制创新提供创业保障。

周云杰代表现场介绍了一个在海尔开放式创新平台上创造的作品，一个小球状的无屏网络电视，该产品的创意源于用户，技术和关键部件源于美国，制造在武汉光谷，投资孵化在青岛，营销阵地是互联网，全过程都是通过开放式创新实现的。海尔对该项目投入一部分资金进行孵化，团队投入小部分资金，再用一部分股份，鼓励团队开放创新，后来进一步吸引到外部风投，集合多方资源做成了一个新的产业生态。

截至2015年2月，海尔集团已支持内部创业人员成立212家小微公司。创业项目涉及家电、智能可穿戴设备等产品类别，以及物流、商务、文化等服务领域。另外，在海尔创客公地，已经诞生470个项目，汇聚1322家风投，吸引4000多家生态资源，孵化和孕育着2000多家创客小微公司。海尔创建的创业生态系统已为全社会提供超过100万个的就业机会。与此同时，在执行“平台化企业生态圈”战略转型的2014年，海尔集团全球营业额实现2007亿元，同比增长11%；利润同比增长39%，利润增幅是收入增幅的3倍；线上交易额实现548亿元，同比增长2391%。根据消费市场权威调查机构欧睿国际发布的2014年全球大型家电数据显示，海尔第六次蝉联大型家电品牌零售量全球第一。

在李克强总理进行政府工作报告时，每次提到大众创业和万众创新都迎来了雷鸣般的掌声。在目前国际经济形势严峻，国内经济转型的关键时期，“大众创业，万众创新”是关系到百姓生计和国家经济活力的重中之重。海尔集团在互联网经济转型中走在了时代的前列，用“企业平台化、员工创客化、用户个性化”的经营思路开创了一条全新的企业模式，它不仅为员工创造了实现自我价值的无限空间，并为企业的长远发展注入了强劲的动力。