北京市朝阳区

（二）工作成效

1.形成“三个一体化”，推进优质医疗资源配置均衡化

医联体模式形成了“大小一体化、上下一体化、城乡一体化”，从医院规模角度，促进了大医院与基层医院之间的定位互补，管理、运行、培训等层面协同发展；从人员培训角度，促进了大医院专家对基层医疗机构的指导，基层人员到大医院进修培训的开展；从城乡医疗资源布局角度，城市和农村的社区卫生服务中心得到相同的优质医疗资源的指导，促进了城乡优质医疗资源配置的均衡化。

2.提高优质资源利用效率和基层医疗机构医疗服务水平

通过双向转诊绿色通道，使大医院将精力更多的集中在疑难病症、危重病症的诊治上，同时使医联体内成员单位的床位得到有效利用。通过专家带教、查房、培训、进修等多种形式，发挥大医院的人才和技术优势，把规范的诊疗技术及时普及到基层，提高了基层医务人员对临床常见病、多发病的诊治能力及疑难病症的辨别能力。

3.促进“两个回归”，缓解群众“看病难、住院难”

一是促进小病、常见病、多发病、慢性病、康复期患者回归一、二级医院和社区卫生服务中心就诊；二是促进三级医院回归疑难重症患者的抢救治疗、专业队伍的教学培训和学术科研的引领攀登。使得大小医疗机构各司其所、各尽其能，医疗卫生资源布局更合理化，使群众享受到更为便捷、优质、连续的服务。

三、下一步工作思路

（一）加强组织保障。加强统筹协调，定期召开例会，完善科学便捷的转诊平台，对医联体运行的现状、困难及对策建议进行研讨，收集好的经验做法，及时解决出现的问题。

（二）加强体制保障。不断推进医联体建设，继续建立肿瘤防治、中医专科医联体，构建不同类别医疗机构功能横向互补体系。探索医联体由松散型逐步向紧密型过渡，在体系建设成熟的前提下，组建不同形式的紧密型联合。

（三）加强信息化保障。进一步加强医联体内成员单位之间的信息互联互通，加快推进区域医疗协同信息共享平台，将医院的电子病历与社区的电子健康档案互联互通，实现医联体信息化协作，为居民打造便捷的就医环境。

图说：朝阳医院史惠乐主任医师在八里庄社区卫生服务中心出诊