北京市朝阳区

（二）加强资源统筹，建立四个片区医联体和专科医联体

1.中部医联体

2012年11月，率先在全市启动运行了中部医联体（朝阳医院医疗联合体）。以朝阳医院为核心，由武警北京总队医院1所三级医院；朝阳区第二医院、朝阳区中医院2所二级医院；以及六里屯等7个社区卫生服务中心组成，片区有3100张床位。建立了重点专科对口扶持、绿色通道、远程会诊、业务指导、责任主任、双考核和双评价等七项工作机制。其特点是先行先试，并探索从责任主任、双考核和双评价等体制机制上，由松散型逐渐向紧密型过渡。

图说：2012年11月7日朝阳区中部医联体启动仪式

2.东部医联体

2013年12月，启动运行了东部医联体（中日友好医院医疗联合体）。以中日友好医院为核心医院，由中国中医科学院望京医院、北京中医药大学第三附属医院、中国医科大学航空总医院3所三级医院，北京首都国际机场医院、北京市老年病医院2所二级医院，及奥运村等11个社区卫生服务中心组成，片区有3860张床位。其特点是以中医、老年病、康复双向转诊为特色，并且在运行之初就以远程会诊为切入点，建立双向转诊技术支撑。

图说：2013年12月26日朝阳区东部医联体启动仪式

3.北部医联体

2014年1月，北部医疗联合体（安贞医院医联体）正式启动运行。以安贞医院为核心，包含北京地坛医院、北京华信医院、煤炭总医院3家三级医院，北京藏医院1家二级医院，大屯等10家社区卫生服务中心，及北京朝阳急诊抢救中心、北京北亚医院、北京和睦家医院3家社会办医疗机构，服务范围覆盖朝阳区北部，总床位数约近3600张。北部医联体一方面开展以心血管疾病治疗为特色、以脑血管疾病康复和健康管理为主的区域合作；另一方面，努力探讨区域内国际化医疗合作，及社会资本办医参与医联体的运作模式。

图说：2014年1月23日朝阳区北部医联体启动仪式

4.南部医联体

2014年6月，南部医疗联合体（垂杨柳医院医联体）正式启动运行。以垂杨柳医院为牵头医院，包含双桥医院1所二级医院，及王四营等11家社区卫生服务中心，覆盖朝阳区南部地区。其特点是医联体中所有单位均为区卫生计生委直属单位，未来将探索发展成以资产为纽带，实行人财物统一调配、利益统筹分配的纵向一体化的紧密型医疗集团。

图说：2014年6月11日朝阳区南部医联体启动仪式

5.专科医联体

探索建立以医疗技术实力雄厚的专科医院为龙头,以全区范围内的社区医院及其他医疗机构为成员的儿童、肿瘤防治、中医等专科医联体，形成专科对综合的横向补充。儿童医联体于5月9日正式成立，以儿研所为龙头，含中日友好医院等6家二三级医院，及高碑店等5家社区卫生服务中心。儿研所派儿科专家到社区医院出诊带教，建立导师制培训体系，指导社区医院儿科医疗业务开展。成立区域儿童危重症救治中心和新生儿（胎儿）出生缺陷医疗中心，健全网络救治体系，提高区域儿科诊疗水平。肿瘤防治、中医专科医联体正在顶层设计中。

图说：2014年5月9日朝阳区儿童医联体启动仪式