王思远：汉融国际启动“品牌+”,去代理化引领品牌管理创新

2014中国企业领袖与媒体领袖年会于12月20日在北京金隅喜来登酒店由第十届全国政协副主席李蒙同志宣布开幕。作为国内企业界、媒体界、广告界、艺术界和学术界的领军人物联合探讨品牌传播大势，展示品牌实力的最佳阵地。年会以“传播正能量”为核心价值观，定位于“融合、跨界、发展”。今年大会的主题为“大变革、大融合、大传播”。在会上，汉融国际传媒公司总裁王思远发言，以下是发言全文。

大家下午好，做了广告二十多年，还是第一次深入“敌后”，参加这个广告主协会主办的会议，“敌后”这个字眼其实一点也不过份，这是现在广告代理制的现状，有着某种不可调和的对立原因，不管你是否承认但相信你一定感觉到了。

其实，我觉得广告主从来没有真正当家作主过。这话怎么讲呢？很多广告代理都会给企业一个建议，说现在营销观念和技术改变，企业需要服务创新，所以要把移动客户端做好，让服务随时随地无缝连接，让顾客自己做主。这些建议都没错，因为移动互联时代就是这样，不管你愿不愿意。可是吊诡的是有哪家广告代理自己愿意这样创新？真正让广告主自己做主？难道不能吗？

好，我今天来讲的就是去代理化，因为从互联网时代各个行业改变的特征就是去代理化，可是都到了移动互联时代，这些笨重的传统代理制还没有实际行动，我想现在到了改变的时候了。

大家都知道很多行业大佬都斥巨资布局移动云，包括几年前最先开始的苹果公司，包括国内的阿里巴巴／百度／360/小米等，在这些公司圈地的背后，不是高科技公司自己的事情，实际是传统公司营销管理的都要进行的巨大转变。当然广告代理集团WPP也发布了巨资打造集团云服务的消息，我们也在拭目以待，但这个云服务除了集团运营以外会把权利交给广告主吗？这将是革命性的分水岭，因为这要根本改变传统代理模式。

我们观察到苹果公司自己组建近千人的广告营销团队，虽然广告界的很多人士不以为是，但这是一个信号，说明这个创新企业对传统代理公司的巨大不满，不管怎样苹果公司要自己做主。

我们正在倾尽全部资金和团队面对挑战，已经组建移动云端品牌管理中心，我们把它叫做“品牌＋”“Brand+”，这有点像耐克＋，耐克＋就是能让一般的运动爱好者，得到一个专业的运动管理。同样我们决定把客户端开放到我亲密的客户那里，在“品牌＋”上，品牌管理部的人都能简单有效的管理品牌建设，这一切基于我们公司的私有移动云服务，在这个简单的“品牌＋”界面背后是可以PB级存储的品牌数据，还有基于“强大云”理念组建的巨大创意团队。

来让我们透露一点这个移动端样子，当你登录之后，你会看到一个数值，这是一个不断翻滚的数值，这将记录你们为品牌建设所做的点点滴滴，广告主这个字眼非常不好，应该叫品牌主，就是品牌的主人，你花的每一分钱，花的所有人力以及花的时间，都会幻化成一颗星，浩瀚太空中的一颗星，这颗星最终可以变成一个星云。赶紧点开这个摁键为你的品牌做点什么，Move your brand up!

到这里很多人一定会想，哦，这就仅仅是个APP,是的！这就只是个极其简单的APP,操作会相当简单，甚至你从没进行过品牌管理工作都会自信满满操控自如。这里可能包括一切品牌代理公司的秘笈，全球最TOP的品牌管理资源，最重要的是有随时响应的品牌星云团队，不管是线下线上的沟通都能提供一个满意的建议。这一点上很多人也会想，这现实吗？这是现实！我们在过去没有线上服务时，已经有多年采取了的云理念操作，举个例子来讲，我们在过往接到一个影视广告创意项目，在我们北京上海广州甚至首尔都会有同事接受挑战，一个项目参与的人是传统代理公司的数倍人力，我们会有几十版剪辑精良的创意供内部筛选优化，最终提供给客户的就是一个最佳方案。未来我们全部业务放在线上，将有更多国际资源参与到挑战，这个机制就是云理念带来的管理创新。

通过和其它APP方链接，获得更多的品牌市场数据，成为品牌活动策划及广告投放的重要参数，我不想随便讨论是否这是大数据，但这个APP的核心将打破过去品牌建设的单向输出模式，未来顾客数据也会倒流成为品牌建设的源动力。

这样“品牌＋”就完成了去代理化，让品牌主和消费者共同成为品牌建设者，让广告主真的可以做主。

高绩效的公司正越来越积极在新兴技术上投资，包括社交媒体、移动互联网和云计算，他们的品牌管理者都在寻求理解、利用这些技术来支持品牌的战略行动。

而现在，结合这三项最核心数字变革技术诞生的Brand+（品牌+），可以帮助品牌管理者轻松找到答案。

打破传统层级式决策与广告代理的作业模式，Brand+构筑了一个透明开放、良性循环的生态系统，它成功将品牌管理过程变成数字化工作的一个部分，让更多品牌拥有者，特别是新锐的品牌拥有者实现品牌的随时掌控。

Brand+背后有一个强大的云存储及计算模式，以不同的方式归类并形成可视信息，帮助品牌管理者以数据为依据进行品牌决策。Brand+一端集结了世界顶级策划创意和制作资源，一端直接连接消费者。通过Brand+的高端品控，品牌管理者可以设定品牌的目标，也可以观察你每个品牌活动所带来的变化，根据消费者的回馈获取产品研发启示。最终这些管理活动数据都可以放在Brand＋平台上与合作伙伴分享以及展开协同工作。

Brand+从根本上改变了品牌决策、产品研发的管理方式，降低沟通与协调的成本，甚至让消费者成为问题解决过程的一部分。这种共同创造的力量，以及共同的品牌体验，就是Brand+的价值所在。

普华永道的泰德.谢尔顿说：移动云不是一种技术改变，重要的是一种管理创新，20%靠技术，80%靠人的思维改变。这种管理创新加技术实现，将大大改善各个领域客户端的体验。

未来，不管技术如何改变，平台渠道如何多样化，优质的创意内容服务将永远是核心。今天就和大家分享到这里，谢谢。

发言嘉宾介绍：王思远，汉狮影视广告公司董事长、汉融国际传媒公司总裁。专注影视广告核心价值研究，创立独特的“心智链接”传播理论，带领汉狮成为中国规模最大、创意力量最强的影视广告公司，帮助众多强势品牌抢占和巩固了品类领导者的位置。管理汉狮北京／上海／广州／香港四个公司。服务客户包括王老吉（现加多宝）、可口可乐、三星、AIA、蒙牛、唯品会、梦天木门、国美、苏宁易购、ABB、欧派、慕思、中国电信、现代汽车、黑人牙膏、南方航空、劲霸男装、好想你枣、君乐宝、金龙鱼、羚锐制药、江中制药、广发银行、平安银行等著名品牌。