波司登:创造高质量的产品是企业之本

高质量产品是波司登创新发展、永续经营的根本因素。波司登始终坚守的企业基本守则：严守质量诚信，创造高质量的优质产品服务大众。截至目前，波司登羽绒服已连续19年(1995-2013)蝉联中国羽绒服市场冠军，波司登拥有着令业界赞叹的技术创新及高标准产品的雄厚生产、设计创造的综合实力。

企业成长初期，波司登就非常注重产品质量，但是当时对产品质量的理解，只是停留在“质量就是产品让客户满意”的原始阶段，随着企业的发展，波司登对质量理念的理解也越来越深刻。从2009年开始，在满足羽绒服国家标准的基础上，引入KANO(卡诺)模型，为产品注入魅力质量，打造产品的独特竞争力，逐步形成了具有自己特色的质量管理模型，提升顾客忠诚度，稳固了品牌的影响力与信誉度。

波司登旗下生产企业对原材料严格把控。为防止不合格原辅材料进入生产区域，波司登1996年建立测试中心，下设布料、理化、羽绒、辅料4个检验室，配备日晒牢度机、耐洗色牢度机、耐静水压测试仪等国际先进的检测设备，严格按照国家、行业标准对原辅料检测。早在2002年波司登就通过国家实验室认可委员会认可。波司登测试中心还按顾客需求开发检测方法和检测设备，确保全面满足顾客需求。目前测试中心已经研究开发了防绒测试、相色面料拼接互染测试、成衣水洗测试、面料三防测试、缝止耐磨等15项检测方法，在提升产品的耐用性、可靠性及客户满意度方面，起到了明显的作用，为波司登产品注入了独有的质量魅力。

波司登的质量管理经历了从产品检验到质量控制、从设计到售后服务全过程的质量预防，并正向质量创新的方向迈进。波司登集团的目标是不仅产品本身没有质量问题，更要为产品提供更多的质量特性，增加产品魅力，努力做到满足或超出顾客的期望，为消费者创造更大的惊喜。

波司登的营销模式不同与传统西服的营销模式，波司登的职业装是完全用在自己的自身资源，中间没有任何商家参与，从而有效的控制了制作的成本和制作的质量，在拥有进口的流水线和世界一流的纺纱制造设备的基础上，直接与消费者接触,使消费者花最少的钱,买到最好的产品。公司的设计师对超越最好的品质的设计正是“波司登”不断向前的昭示。

波司登集团深知只有为消费者提供高品质的产品和服务，波司登才能在国内甚至海外市场获得品牌认同和价值共鸣，并最终落地生根开创更大市场。