近年来，云南省迪庆藏族自治州维西傈僳族自治县攀天阁乡党委锚定乡村振兴总体工作目标，紧扣强组织、兴产业、优治理三大核心主线，持续夯实基层党组织政治功能与组织功能建设，稳步把基层党组织组织优势、党建工作势能，精准转化为基层治理实效、产业发展动能。

深耕“强组织”固本强基。攀天阁乡始终坚持将政治建设贯穿基层党建全过程、各方面，牢牢把握党建引领核心作用，以党支部标准化规范化建设为关键抓手，系统推进组织体系提质、组织关怀提优、基层治理提效。在织密基层组织网络上靶向发力，扎实推进“一个村民小组一个党支部”建设，在重点村组及新兴领域新建党支部6个，全乡68个村民小组全部实现党支部书记、村民小组长“一肩挑”，农村党支部第一书记派驻全覆盖。在传递组织关怀上用心用情，严格落实三级党组织书记“三必到”走访机制，乡村组干部一线走访党员123名，为54名党员群众发放慰问资金3.5万元，切实传递组织关怀。在提升基层治理效能上主动作为，全面推行村组事务党组织和党员先知先议制度，累计收集党员意见建议25条，召开党员议事会30场次，优化村组议事方案15次，有效引导党员主动参与基层建设和乡村治理，有效凝聚党建引领、党员带头、群众参与、共建共治的强大合力。

聚焦“兴产业”增收致富。立足本土资源禀赋，攀天阁乡通过培育特色业态、深化利益联结、拓宽赋能路径，持续激活乡村发展内生动能。村级党组织深耕本土特色产业，打造本土化增收引擎，让特色产业成为群众致富的“主抓手”。新华村党总支重点培育“阿喃多”特色农产品牌，精心开发十余种“小特精”农产品，年销售收入超160万元，直接带动205户农户户均增收7000余元；美洛村党总支聚焦那米鸡养殖特色产业，持续扩大养殖规模、提升产品品质，年销售额达50余万元。同时，为拓宽增收渠道，持续深化利益联结机制，推动产业发展与农户增收深度绑定、双向共赢。一方面，完善“双绑”利益联结模式，推动12家合作社、5家龙头企业与农户建立稳定合作关系，实现企业发展、农户增收的良性循环；另一方面，联动云南白药集团，创新推行“党总支+党员致富带头人+农户”合作模式，大力发展云木香套种玉米种植产业，带动200余户农户户均增收4700元。在培育特色产业、深化利益联结的基础上，攀天阁乡积极拓展多元赋能路径，全方位夯实群众增收基础。主动对接福邦公司，探索“收购林下产品+提供就近务工”双向发力模式，惠及农户850余户，带动60余名群众就近务工，帮助群众增收约723万元，真正让群众实现“家门口就业、实打实增收”。

抓实“优治理”赋能提质。攀天阁乡以党建赋能基层精细化治理，通过健全治理体系、优化为民服务、涵养文明乡风，全面提升乡村治理现代化水平。创新推行“网格吹哨”联动治理模式，推动治理力量下沉网格、扎根一线，构建“网格发现、源头化解、闭环处置”的治理体系，实现小事不出网格、大事不出乡村。去年以来，依托该模式成功调处宅基地纠纷、邻里矛盾等各类矛盾60余起，有效将矛盾化解在萌芽状态。与此同时，积极推动党组织下沉一线、靠前服务，把协商议事阵地搬到田间地头、群众身边，通过召开基层协商会10余场，精准对接群众需求，成功破解各类治理难题6个，让群众的“急难愁盼”有人管、有人办。组建党员应急队伍106支，汛期主动担当作为，全力开展抢险救灾工作，安全转移群众550人次，抢通主干道320余处、疏通沟渠120余处，用实际行动守护群众生命财产安全。同时，依托68支“红色代办”志愿服务队，精准对接群众需求，办结民生微实事380余件。（维组轩）