云南省红河州绿春县充分激活离退休干部资源优势，以党建为引领，结合老旧小区治理痛点难点，从党建引领强根基、机制创新促长效、精准破题解民忧、经验辐射拓边界四个维度，推动银发力量深度融入基层治理各环节，让银龄之光在社区治理一线持续闪耀。  

针对小区党支部党员老化、组织生活不规范等问题，绿春县精准选派“老组工”担任党建联络员，强化党支部建设指导，规范“三会一课”、主题党日等组织生活，全面提升党支部规范化水平。同时，以离退休干部党员为核心，在园丁小区组建银发管家服务队、在大兴小区成立物管会并组建多支银发队伍，将党组织的政治优势、组织优势转化为治理效能，让基层党支部成为引领小区自治、破解治理难题的坚强红色堡垒。 

（老干部规划停车位）

为推动小区治理规范化、长效化，园丁小区将单位管事流程“搬回家”，制定业主大会议事规则、重大事项公示等制度，创新圆桌会议机制，实现居民事居民议；大兴小区通过“老主事”协商队制定停车位管理制度，以公平抽签方式分配车位，明确各方职责、凝聚治理共识。一系列制度创新让小区治理水平不断提升。  

（老干部清理小区卫生）

围绕老旧小区“卫生差、矛盾多、停车乱、人心散”等突出问题，绿春县分类组建银发专项队伍靶向破题。大兴小区组建“老党员”先锋队凝聚民心、“老主妇”保洁队整治环境、“老娘舅”劝和队化解纠纷、“老主事”协商队规范停车；园丁小区银发管家服务队聚焦停车秩序、物业费收缴、民生服务等难题，协调划定车位、创新“一杯茶”调解法、设立儿童读书角，用贴心服务解决居民急难愁盼，让基层治理更有温度。累计开展政策理论宣传26场次，受众2000余人；参与矛盾纠纷排查化解，成功调处各类矛盾纠纷30起；参与文明劝导、环境整治、便民服务等志愿活动30次；参与基层监督、民情收集10次，推动解决群众急难愁盼问题10件。 

园丁小区银发管家服务队化身边境发展“智囊团”，深入边境乡镇开展双语政策宣讲，将小区治理经验转化为25条基层治理“金点子”；同时，“银发管家”“五老队伍”治理经验已在商业大院小区、电信小区成功推广。让银龄智慧从“一个样板”辐射为“一片风景”，为基层治理全域提质注入持续动能。（罗春丽，绿春县委组织部供稿）