今年春节，云南省曲靖市马龙区黄坝旅居新村的37套旅居房全部租出，其中32户旅居户留在黄坝村“过大年”。这不仅是“有一种叫云南的生活”的生动写照，更是曲靖市移民搬迁安置工作从“输血”到“造血”转变的缩影。

面对车马碧水库修建后形成的“空心村”，曲靖没有选择大拆大建，而是另辟蹊径，将2700万元移民后扶资金与专业文旅企业结合，把108间闲置旧房打造成山水旅居示范村。这一转变，核心在于思维模式的升级：从单纯的“安置思维”转向可持续的“发展思维”。

曲靖市马龙区搬迁安置办公室主任向金龙表示，“政府、专业企业、移民构成了稳固的‘铁三角’，政府前期投入完善基础设施，专业公司市场化运营确保服务品质和项目可持续性，移民通过多种渠道持续获益，成为我们打造旅居产业最坚定的支持者和参与者。”目前，当地形成了“租金+工资+创业+分红”的多元增收模式，户均年增收逾2.96万元，真正实现了资源变资产、资金变股金、移民变股民的深刻变革。据悉，黄坝旅居村去年底正式开业后，2026年暑期订单已全部订满。

在制度创新层面，曲靖市成立县级移民资产管理公司，代表移民进行专业化资产管理，确保资产保值增值。“目前全市有九家曲靖市移民资产管理公司，持有资产在一亿元左右，公司优势主要体现在它能够确保资产保值增值，不会发生流失。”曲靖市搬迁安置办公室党组书记、主任劳学明表示，这从机制上保障了移民长期、稳定、持续的收益。

从沾益红瓦房、马龙土瓜冲到黄坝村，曲靖已打造了一批特色鲜明的移民旅居新村。“十四五”以来，曲靖投入三千多万元建设多个乡村旅居点，今年还将继续投入三千多万元建设高规格的白塔村。按照规划，“十五五”期间，曲靖市移民后期扶持资金约17亿元，其中将有10亿元左右重点用于打造旅居村，力争期末实现移民资产收益五千万元。

黄坝村的成功并非孤例。它印证了一个道理：用好用活移民资金，关键是要与地方资源禀赋、市场需求深度融合，培育内生动力。曲靖的实践表明，当移民安置工作与乡村振兴战略同频共振，与“旅居云南”品牌深度绑定，就能让搬迁群众不仅“安身”，更能“立业”，让“美丽家园”真正产出“美丽经济”，奏响共同富裕的“幸福曲”。（何超、杨俊）