基层干部作为政策落地的“最后一公里”践行者，既要怀揣“民之所忧我必念之”的热忱，以“尽力”姿态回应群众期盼；又要秉持“实事求是不逾矩”的理性，以“量力”智慧把控工作尺度，在民生责任田里深耕细作，方能收获群众满意的“幸福果实”。 

以“俯身听需”的热忱破题，让“尽力”更有靶向。“尽力而为”的核心，在于让每一份努力都精准对接群众需求。基层干部若脱离群众呼声盲目行动，再大的热忱也会沦为无效投入。当以“俯身听需”为首要功课，搭建“全方位、多渠道、广覆盖”的民意收集网络：线上打造“民生诉求智慧平台”，整合政务 APP、社区公众号等渠道，实现诉求提交、办理跟踪、结果反馈“一站式”闭环；线下推行“走村入户常态化”机制，带着“问题清单”进院落、入家门，尤其聚焦空巢老人、困境儿童、残障人士等特殊群体，把被动接诉变为主动问需。在此基础上建立需求分层分类台账，按紧急刚需、常规保障、未来期许划分优先级，让尽力的方向始终与群众“急难愁盼”同频，避免“大水漫灌”式的资源浪费，让每一份投入都能触达民生痛点。

以“精打细算”的理性施策，让“量力”更具实效。“量力而行”并非消极退缩，而是在资源有限的现实下，实现民生效益最大化的科学选择。基层干部需当好民生领域的“理性管家”，以“精打细算”思维统筹资源、规划项目。一方面，建立“资源禀赋动态清单”，全面梳理辖区内财政资金、政策支持、社会力量、闲置资产等资源，通过“部门联动、社会协同”打破资源壁垒，让有限资源形成“聚合效应”；另一方面，坚守“可持续发展”底线，在民生项目规划中严格遵循“财政可承受、运营能持续”原则，优先保障教育、医疗、养老等基础性普惠服务，对超出当前发展阶段的“超前项目”“面子工程”坚决说“不”。同时注重“普惠”与“特惠”的平衡，在筑牢基本民生保障底线的基础上，对困难群体给予精准倾斜，让“量力”的每一步都走得扎实、走得长远。

以“闭环落实”的担当护航，让“热忱”与“理性”同频共振。尽力的热忱需要理性的落实来支撑，量力的智慧需要担当的行动来兑现。基层干部要推动热忱与理性深度融合，将民生任务分解为可量化、可考核、可追溯的具体指标，明确责任主体、完成时限和质量标准，确保每项工作有人抓、有人管、有成效；定期开展民生工作回头看，根据群众需求变化和政策导向优化工作举措，同时通过政务公开、满意度测评等方式，让群众全程参与监督，确保民生工作不偏离为民初心；通过专题培训、实践锻炼等提升干部资源整合、复杂问题处置能力，同时健全容错纠错机制，为敢闯敢试、善作善成的干部撑腰鼓劲，让基层干部既能以“热忱”主动作为，又能以“理性”规避风险，在民生责任田里交出群众满意、经得起检验的答卷。

民生工作无小事，每一份“尽力”的热忱都承载着群众期盼，每一步“量力”的理性都关系着发展长远。基层干部唯有守牢“尽力”的初心、秉持“量力”的清醒，以精准的举措、扎实的行动深耕民生责任田，方能让民生保障既有“温度”又有“尺度”，让群众的幸福感、获得感、安全感在稳步推进中持续提升。（孙诺卓玛、迪庆州机关事务管理局供稿）