在云岭大地，中国大唐旗下的云南李仙江水电公司与观音岩水电站，正凭中国智造硬核实力打破偏见，筑起能源安全的坚实防线。

曾几何时，水电行业“调度凭经验、巡检靠人力、运维效率低”的刻板印象深入人心。但如今走进李仙江水电公司中控室，巨型电子屏上，流域水情、机组工况、电网负荷趋势一目了然。这个曾因经营困境而“沉睡”的公司，凭借深化改革与智慧转型成功逆袭，用实际行动证明水电也能“灵活变通、精准操盘”。

面对水电行业“电价波动大、调节能力有限”的难题，该公司营销团队化身“电力操盘手”。创新搭建“生产-测报-营销”高效联动机制，通过将检修计划精准锚定电价周期，主动避开高峰时段，实时追踪水情，动态调整发电计划，力争度电效益最大化。“入库流量比预测小了，立即调整发电计划！”这样的场景已成为工作日常。更具创新性的是，该公司将勐野江水电厂与3个光伏电站进行“打包”，实行一体化运营，探索出一条“小水电+新能源”的集约化管理新路径，实现了能源互补，降低了运营成本，成为深化改革的成功范例。

过去靠人巡检，如今靠“数字孪生”，在戈兰滩运维中心，“全息监测+智能决策”系统正重新定义水电运营。通过1:500的高精度数字孪生建模，电站厂房、机组、边坡在虚拟世界有了“数字双胞胎”，实时同步运行数据。配合内网飞控体系，无人机巡检效率提升200%，边坡变形预判精度达98%，隐患识别准确率98.7%，应急处置时间从4小时缩短至30分钟。如今，电站正迈向“关门电站”和“无人值守”的智慧运营新阶段，让“水电=人力密集”的旧认知成为过去式。

如果说李仙江水电公司的转型是“逆袭典范”，那么观音岩水电站的科技赋能则是“硬核标杆”。这座总装机容量为300万千瓦的水电站，坐落于金沙江畔的崇山峻岭间，是区域能源供应的“压舱石”。自2014年首台机组投产后，该公司逐步落地无人机巡检、智慧仓储、AR+5G应急三大黑科技，让中国智造的动能贯穿安全运维全流程。

汛期水工建筑物安全监测曾是水工巡检员的“老大难”：背着沉重设备在崎岖山路间巡检，效率与安全难以兼顾。而如今，观音岩水电站的“空天地”立体监测模式正在改变这一局面。搭载高清摄像头的无人机化身“空中侦察兵”，灵活捕捉库岸边坡、厂区道路及下游河道情况。AI图像识别技术在后台精准标注隐患点并同步传输；北斗静态差分定位系统在边坡区域构建的“电子围栏”，以亚毫米级精度24小时监测边坡及滑坡体微小位移，异常情况即时预警；结合地面自动化设备，“无人机+北斗+地面设备”的一体化监测网，让电站在汛期强降雨下稳定运行。

智慧仓储的落地则让观音岩水电站运营更趋精益。该电站围绕集团公司“一平台、一窗口、一张网”的管理理念，融合人工智能与物联网技术的仓储系统，就像一位“智能管家”，实时精准监测库存动态。当物资库存达到预警阈值时，系统自动触发补货提醒，为供应链优化提供依据。“数据处理效率大幅提升，仓储占用成本明显降低，出入库全自动化还省去了大量人力。”负责仓储管理的小高指着屏幕上的库存报表，言语间满是认可。

更让人惊叹的莫过于AR+5G应急技术的应用。不久前，电站设备突发异常，现场检修员戴上国产AR安全帽终端，与远端专家建立连接。专家通过检修员的“第一视角”实时查看设备状况，精准指导排查工作，不到半小时便成功排除故障。这一高效协作的背后，是全国产AR终端与5G专网的深度融合。指挥中心通过“端—边—云”协同模式，全面掌握现场动态，形成高效的应急闭环管理。

在“双碳”目标指引下，这些扎根于江河之间的水电站，正凭借智能化转型焕发新生，既守住了能源安全的坚实防线，也走出了一条绿色低碳的高质量发展之路。（曾智晶、李丹）