类案分析是纪检监察机关深化标本兼治、提升治理效能的重要方法论。要透过个案看共性，透过现象看本质，从单个案件的“清除”迈向系统的“整治”和全域的“治理”。做好类案分析，在于精准发现共性规律、深层次问题，从而推动系统施治、源头预防，实现不敢腐、不能腐、不想腐一体推进的战略目标。

深挖病灶找根源，变“个案清除”为“系统整治”。类案分析的首要关键在于跳出个案局限，由点及面进行系统性剖析。不能仅仅满足于查清单个案件事实，而要深入探究同类案件背后的共性问题和制度性漏洞。要运用“解剖麻雀”的方法，对案件多发领域进行“全景式”扫描，找出权力运行的风险点、监督管理的空白点、制度建设的薄弱点。分析中需注重把握腐败问题的规律性特征，比如哪些环节容易发生问题、哪些岗位风险较为集中、哪些手段更为隐蔽等。要建立“个案剖析-类案分析-系统治理”的工作闭环，在查办案件之初就同步谋划以案促改，通过梳理案件背后的深层次问题，为靶向治疗提供精准靶向，实现从个案清除到系统整治的跃升。

精准施治开药方，变“被动应对”为“主动预防”。类案分析的最终价值体现在推动整改、促进治理上。要根据分析结果精准提出纪检监察建议，推动相关领域开展专项治理，完善制度机制，堵塞监管漏洞。要针对类案分析发现的普遍性、倾向性问题，督促主责部门举一反三，通过改革和制度创新切断利益输送链条，压缩权力寻租空间。要运用好分析成果，推动监督下沉、监督落地，将类案特征转化为监督的“预警指标”和“检查清单”，增强监督的预见性和主动性。对于分析发现的系统性风险，要及时向党委（党组）提出治理建议，推动将整改措施上升为制度规范，形成长久立的工作机制。要注重将类案分析与警示教育相结合，用“同类事”教育“同类人”，增强警示教育的针对性和感染力。

系统施策固根本，变“治标之举”为“长久之效”。要坚持以问题推动查补漏洞、以案件促进整治整改、以典型开展警示教育，将“全周期管理”理念贯穿类案分析应用全过程。要推动分析成果向监管措施、制度规范、治理效能转化，形成办案、治理、监督、教育的有效闭环。要注重运用信息化手段，探索大数据监督模式，打通数据孤岛，通过对重点领域权力运行数据的智能分析，实现精准预警和有效监管。要健全类案分析成果运用长效机制，把以案促改情况纳入主体责任清单和考核内容，加强纪检监察建议整改落实情况跟踪问效和专项检查，确保整改到位、治理彻底。要推动形成层层抓分析、促整改的责任链条，使类案分析不仅成为纪检监察机关的工作方法，更成为各职能部门自觉运用的治理工具。（胡波、云南省昆明市五华区纪委监委供稿）