为高质量完成2025年村（社区）“两委”换届工作，云南省玉溪市易门县创新实施“四先四清”工作法，通过系统谋划、精准研判、靶向施策和人才储备，全面筑牢换届工作基础。
谋划部署率先，做到目标任务清
县委将换届工作纳入县乡两级党委书记年度基层党建重点任务，县委分管领导带头开展专题调研，向7个乡镇（街道）党（工）委书记直接交办任务。制定《换届选举工作推进计划》，明确12个方面重点任务，进一步厘清环节步骤、时限节点，下好换届工作“先手棋”。
摸排研判在先，做到底数情况清
创新建立“分级研判+动态监测”和“专题调研+综合‘会诊’”2项工作机制，县乡联动开展4轮逐村（社区）分析研判，重点掌握党组织运行、干部队伍等6个方面的基本情况，分类建立现任干部、后备力量、特殊对象、风险隐患“四类台账”。科学划分村（社区）为软弱涣散、重点、一般三类，实行差异化台账管理。
靶向施策优先，做到问题解决清
采取“四个一”措施整顿4个软弱涣散村，县级工作组直插22个重点村“把脉开方”，动态监测36个一般村。开展全覆盖经济责任审计，抽调34名业务骨干组成7个审计组，对村（社区）、小组两级经济责任目标完成情况、集体经济组织财务收支情况、经济合同管理情况、民主监督管理情况等8个方面内容进行全覆盖审计。
选育储备领先，做到补充人选清
实施村级后备力量培育工程，建立“14条负面清单+两好两强”选人标准，从5类人才库筛选671名后备力量。创新“2+1”导师帮带机制，县级开展示范培训2期，乡镇完成兜底培训。通过实岗锻炼提前安排5名后备人选到村跟岗，动态调整28名后备人才，确保队伍量质双优。
(责任编辑：君君)