近来，云南省红河州元阳县始终坚持围绕中心、服务大局，以强化政治引领为主线，主动作为，扎实开展以党带群、以学促建，积极深化运用“党支部+学习组”模式统筹做好非党离退休干部服务管理工作，把学习组建设成为非党离退休干部自我教育、自我管理、自我服务的组织，不断提升新时代老干部工作质量和水平。
建组织，把人员凝聚团结起来。将全县除有党（工）委外的机关事业单位离退休干部统一集中到县委老干部局管理。在新老县城及离退休干部异地居住集中地，按照“就地、就近、集中、方便和有利于参加活动”的原则，根据离退休干部个人居住状况、兴趣爱好、身体情况等设立32个学习组。达到个体向群体集合、无组织向有组织转变，实现服务管理全覆盖。
强保障，有效开展学习活动。在老干部居住较多的新老县城、蒙自、建水等地建盖老干部活动中心（室），配备1至2名在编在职人员负责日常管理和服务工作。并制定计划分步骤对现有活动中心（室）进行提质改造，购置现代化设施设备，切实把活动中心建设成为集学习、休闲、娱乐、生活功能于一体的综合性活动阵地。将全县财政供养机关事业单位退休人员公用经费按每人每年600元的标准纳入县级财政预算，严格落实学习组长每人每月200元工作补贴。学习组定期组织离退休干部开展学习和活动，对高龄、行动不便等特殊困难离退休干部采用电话、微信、送教上门等方式，向他们传达重要会议精神和学习活动情况，听取他们的意见建议。
强激励，引导作用发挥。建立“红色存折”“银色储蓄”“时间银行”积分管理制度。借鉴银行运行模式，成立积分管理工作小组，制定“储蓄细则”，按照县委老干部局为“总行”，各党支部、学习小组为“支行”，为老干部“开户存钱”，各支部组织委员和学习组组长为“柜员”，为离退休干部党员开办“红色存折”，非党离退休干部发放“银色储蓄”，根据积分项目参加组织活动、发挥先锋模范作用。通过开展积分制管理，形成“组织点单+班子下单+老干部接单”的管理模式，进一步优化“互助养老、接力养老、抱团养老”的养老新模式，有效缓解社会、家庭养老压力。（李建松、元阳县委老干部局供稿）
(责任编辑：君君)