基层换届从来不是简单的人事更替，而是一场关乎治理现代化的深刻变革。社区班子换届不仅是选举的过程，更是提升社区治理水平、增强社区凝聚力、适应新时代挑战的重要契机。在这一重要时刻，把好“研判关”“选人关”“程序关”，选出政治过硬、能力突出、群众认可的社区班子，对于社区发展和基层治理意义深远。
把好“研判关”，提前谋划“定基调”。“运筹帷幄之中，决胜千里之外。”社区治理如同下棋，必须谋定而后动，社区换届工作涉及面广、影响深远，需要全面、深入地调研和分析。既要看历史沿革中的治理痛点，也要观现实发展中的民生需求；既要算经济账，更要算民生账；既要重视硬件设施，更要关注治理软实力。对社区班子运行情况、干部表现和群众满意度进行综合评估，精准识别出工作得力的干部、需要调整优化的结构，注重培养选拔有干劲、会干事、作风正派、办事公道的人担任社区干部，为换届人事安排提供参考。针对可能影响换届的不稳定因素，如矛盾纠纷、信访问题等，要提前介入，化解矛盾，营造和谐稳定的换届环境。通过扎实地调研摸底和风险排查，做到心中有数、有的放矢，为换届工作顺利开展奠定坚实基础。
把好“选人关”，优中选强“挑大梁”。“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”。社区班子是基层治理的“领头雁”，其素质和能力直接影响社区发展和居民生活质量。要坚持德才兼备、以德为先的选人标准，选拔政治素质高、工作能力强、服务意识好、廉洁自律的干部进入社区班子。拓宽选人视野，打破地域、身份、行业限制，从社区工作者、优秀党员、退役军人、高校毕业生、致富能手等群体中广泛选拔人才，充实社区干部队伍。注重选拔年轻干部，优化班子年龄结构，为社区发展注入新活力。同时，要加强对候选人的考察和审查，严格资格条件，确保选出的干部政治过硬、作风优良、能力出众，能够担当起社区发展的重任。让社区干部队伍既有“老黄牛”的实干精神，又具“拓荒牛”的创新意识，更富“孺子牛”的为民情怀。
把好“程序关”，规范操作“稳换届”。“九层之台，始于垒土；千里之行，始于足下。”换届工作必须严格遵循法定程序，确保公平、公正、公开。从选民登记、候选人提名、资格审查、投票选举到结果公示，每一个环节都要严格把关，确保程序合法、过程透明、结果有效。采用“玻璃房”里的选拔方式，既堵住了暗箱操作的空间，更打开了群众参与的通道，让选人用人经得起历史检验。还需加强对换届工作的监督，成立专门的监督小组，对换届全过程进行监督，及时发现和纠正存在的问题，严肃查处违规违纪行为，维护换届工作的严肃性和权威性。
“基层稳则天下安，治理优则民心顺”。社区换届犹如基层治理的“新陈代谢”，每一次细胞更新都在积蓄发展的能量。当“研判关”把准了治理脉搏，“选人关”树起了时代标杆，“程序关”筑牢了制度堤坝，就能锻造出政治过硬、本领高强、群众信赖的社区铁军，为社区发展和基层治理提供坚强的组织保障，绘就社区治理的崭新画卷，让居民生活更美好，让社区更和谐。（晋国越、昆明阳宗海七甸街道供稿）
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