在基层治理的广袤天地里，“打卡”上班作为一种出勤管理手段，本意在确保公职人员按时到岗，保障工作有序推进。然而，当“打卡”异化为形式主义的“机械动作”，仅为留下出勤痕迹，基层工作便陷入本末倒置的泥淖，背离了为民服务的初衷。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，基层是政策落地的“最后一公里”，工作直面群众诉求、民生百态，绝非在打卡机前按按手指、在工作日志上涂涂写写就能敷衍了事。曾有报道指出，个别基层干部一天到晚忙于各种打卡：上班打卡、会议打卡、学习打卡、走访打卡……看似行程满满，实则精力被琐碎流程消耗，真正用于解决群众难事、推动乡村发展的心力寥寥无几。
留痕管理，初衷是为工作回溯、责任落实提供依据，恰似“雁过留声”，让付出有迹可循。可一旦过度，就成了“作秀”的脚本。回溯古代，明朝万历年间为整顿吏治，提高行政效率，由张居正主张提出，希望通过严格的考核制度迫使官员勤政，确保朝廷政策执行到位。政策虽在短期取得了显著的成效，但由于其唯指标论，致使官员为完成任务催生苛政，数据造假频发，最终将考核变为任务而非责任，甚至变为政治斗争的工具。于今而言，基层工作留痕，若是只在表格、台账、照片的“形式海洋”里打转，精准帮扶、环境整治、社区建设等重点任务必然“浮于表面”，难扎根现实土壤开花结果。
基层工作要想破除“打卡”魔咒、跳出过度留痕怪圈，实现留效，关键在于重塑价值坐标，以民意为导向，让实干成为唯一“度量衡”。一方面，上级部门当精简考核指标，摒弃单纯以“痕”论英雄的旧章，深入基层“解剖麻雀”，多听群众心声、多看实际变化，从乡村产业崛起的厂房、旧貌换新颜的街巷、群众洋溢的笑容中找寻工作成效的“真凭实据”。另一方面，基层干部需重拾初心，涵养“些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情”的为民情怀，主动走出办公室，扎根乡土、融入社区，将脚步印在为民排忧解难的征途，用汗水浇灌发展希望之花。
“为者常成，行者常至”，基层舞台广阔，拒绝“打卡”式空转，挣脱过度留痕“枷锁”，用真心、倾真情、出真力，把工作做到百姓心坎里，留下的不仅是奋斗足迹，更是经得起岁月检验、百姓点赞的实绩丰碑，如此方能不负时代、不负人民所托。（任金行、昆明阳宗海风景名胜区七甸街道供稿）
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