为筑牢企业品牌根基，深入“起步即标杆”的管理目标，全面提升新开项目精益化管理水平，中建新疆建工五建于3月15日至16日在唐山市城发文澜苑项目开展“新开工项目提升管理效能对标”活动。本次活动由公司科技质量部、安全生产监督管理部、项目管理部、机电管理部联合组织，公司副总经理、总工程师张宇飞出席交流会议并作总结讲话。
活动通过线下经验交流、实体观摩、内业资料讲解及管理难点研讨等多元形式，系统开展项目管理对标学习。与会人员围绕安全生产、文明施工、实体质量和内业管理等核心领域展开深入探讨，详细了解了城发文澜苑项目的基础管理流程。观摩结束后，迅速组织分组讨论，结合现场观摩与内业资料学习，从管理细节入手，深入分析并吸收优秀管理成果与经验，为后续新开项目提供科学示范，推动项目管理水平向标准化、精细化方向升级。
张宇飞对城发文澜苑项目的成绩给予充分肯定，结合本次交流学习实际，提出四点工作要求：一是交流要言无不尽，措施要讲透；二是对标要瞄准靶心，解决真问题；三是经验要因地制宜，转化见真章；四是成果要量化验证，业绩论英雄。同时他强调，此次对标学习是推动新开项目向标准化、精细化、智能化迈进的重要契机。大家要高度重视，认真梳理优秀做法与经验，将其转化为实际行动，切实提升项目策划与精细化管理水平，开创项目管理的新篇章。
中建新疆建工五建科技质量部、安全生产监督管理部、项目管理部、机电管理部、各项目员工代表共计60余人参加对标交流。（李杰鹏）
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