2024年，迪庆香格里拉机场锚定“3815”战略发展目标，扎实开展安全运行、服务提升、市场开发、基础设施建设、深化改革等重点工作，顺利完成全年各项工作任务。
2024年，迪庆香格里拉机场党委强化思想引领，坚持党建引领安全，坚持“党政同责、一岗双责”，坚决做到“三管三必须”。党建与生产经营的深度融合，确保各项生产指标提前完成。在“雪域‘神鹰’远航高飞”的党建品牌创建基础上，持续完善健全机场党建品牌内涵、模式和日常考核及评比，引导党员在机场改革发展中创先争优。建立党员志愿服务先锋队及党员责任区，创新拓展“党建+”，赋能真情服务品牌提升。扎实抓好党风廉政建设，持续营造风清气正的政治生态，扎实全面从严治党暨党风廉政建设和反腐败工作。不断凝聚群团合力，推动机场高质量发展。
生产安全引领经营高效发展
截至2024年10月31日，机场共保障航班起降4236架次，旅客吞吐量361299人次，货邮吞吐量1205.8吨，分别比上年同期增长完成-2.69%、0.17%、-6.37%；全年目标指标4550架次的93.12%，完成全年目标指标378000人次的95.58%，完成全年目标指标1200吨的100.42%。
2024年，机场未发生责任原因不安全事件，圆满完成了时间节点的保障工作，有效管控航班快速恢复带来的风险与挑战，落实好鸟害鼠患、机坪运行、跑道防侵入、空防安全、消防安全等风险管控。全面梳理冬季运行、夏季雷雨运行风险点、危险源，形成常态化风险管控工作机制。
用心用情用力打造服务品牌
机场持续开展“三基”建设，紧密围绕“完善制度、创新制度、落实制度”为主题，结合“三个敬畏”及“抓作风、强三基、守底线”整顿活动方案要求，从加强基层队伍岗位为重点，坚持安全第一。结合机场扎西德勒服务品牌，最大限度提高服务质量。机场按照各自的岗位要求制定对应的“五心服务”工作方案，打造服务团队。全面推进航站区绿化提升、航站区基础设施维护、候机楼绿化提升等子项目，同时在候机楼设立“交通变迁”“景点展示”“生物多样”“民族融合”四个主题雕塑造景。积极开展投诉、舆情等事件调查，一投诉一整改，逐步建立完善不正常事件应急处置机制，逐步提升现场服务保障能力，有效推动了服务人员思想意识转变。
在夏秋季航班换季时刻集中协调会前后，积极对接各目标航司，确保在航班换季中实现航班计划保量增效。利用重要节假日开展航空市场营销及宣传。针对春节、五一等小长假期间旅客结构特点，以“机票大篷车进县下乡”“易畅转”为抓手，充分依托香格里拉文化旅游节等主题活动，适时推出一系列航空文旅营销产品。持续推进航空货运模式改革不断突破创新，完成集团公司下达的航空货运改革目标及货邮吞吐量任务指标，货运改革从原来的特许经营费单一模式转型为固定租金加操作费模式，切实为迪庆航空货邮业务量的发展打下基础。
积极挖掘商业资源实现国有资产保值增值，通过平台进行多轮商业挂牌招商，目前已分别完成航站楼17个商业点位中11个点位，及贵宾室4个商业点位中2个点位的成功招商。商业业态覆盖了租车、餐饮、综合便利、综合特产、按摩椅、自助咖啡等。聚焦香格里拉松茸“集散地”打造，进一步确立香格里拉松茸论坛地位，在全货机运营前与云南顺丰公司完成了全货机合作协议签订，与空港物流公司完成了全货机设施设备对接，与天地通达物流公司完成了全货机保障人员对接，在实现全货机稳定运营的基础上，进一步提升了全货机运行保障效率，相关指标得以实现历史性突破，挖掘非航市场潜能。
2024年松茸全货机航班量及货运量再创历史新高。今年松茸季保障完成全货机航班80架次，突破了去年72架次的历史记录，完成货邮吞吐量665吨，突破了去年492吨的历史记录，较上年同期分别增长11%、35%。同时，今年松茸全货机还实现了连续40天未间断运行的新纪录。
功绩精妍世少伦，图时应倍用心神。迪庆香格里拉机场将坚决强化党建固根本，优化治理增效能。守住安全底线，不断提升服务品质。坚定不移落实贯彻集团公司要求，持续以“一二三”措施为抓手，为机场航空市场发展谋篇布局，在实现迪庆民航事业发展的新征程上更好发挥主力军作用。（迪姬竹玛、七林拉姆、迪吉卓玛、香格里拉市融媒体中心供稿）
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